Ranking Seguros

Esperar lo inesperado
La vulnerabilidad ante los desastres naturales y la falta de una cultura de seguros son parte del mapa regional en el que la industria de las aseguradoras intenta prosperar.
Editora: Roxana Rosales

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altaban 14 minutos para las 3:00 p.m. (hora de Japón), cuando un terremoto de 9,0 grados en la escala de Richter sacudió la tierra del sol nacienteel pasado 11 de marzo. La conmoción fue mundial, al ver a una de las potencias herida de gravedad por el movimiento telúrico y el posterior tsunami, a lo que se sumó una crisis nuclear. A pesar de que Japón es conocido como uno de los puntos con considerable actividad sísmica, en uno de sus informes al respecto, Fitch Ratings reporta que solo del 14 al 17% de las viviendas de esta nación seencuentran cubiertas por seguros de terremotos. La calificadora lo cataloga como uno de los siniestros

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asegurados más grandes de la historia, “tomará algún tiempo hasta que las compañías internacionales de modelos catastróficos y los ajustadores locales de pérdidas podrán realizar estimaciones exactas de los siniestros asegurados. Las estimaciones preliminares de AIR Worldwide publicadas el 12de marzo son de aproximadamente US$100 000 millones en pérdidas económicas y de US$15 000 a 35 000 millones en pérdidas de propiedades aseguradas, dichas estimaciones no incluyen el impacto del tsunami que siguió”.

Mapa complejo “Por su ubicación geográfica, el mercado asegurador de la región de Centroamérica y el Caribe está expuesto a sufrir eventos catastróficos de gran

impacto, lo queobliga a mantener programas de reaseguros que ayuden a nivelar los pagos de siniestros que periódicamente afectan la región”, explica Julissa Espinal, vicepresidenta técnica de La Monumental de Seguros de República Dominicana. De acuerdo con la Superintendencia del Sistema Financiero (SSF) de El Salvador, las aseguradoras toman riesgos en un marco más amplio que otras instituciones financieras, porlo que deben establecer políticas apropiadas para riesgos específicos de suscripción, entre ellas la selección de sus asegurados, además de tarifas que deben ser suficientes, reservas técnicas y reaseguro que son parte de las medidas para proteger su solvencia. “La lenta recuperación de la mayoría de las economías en la región

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mercados & tendencias Junio - Julio 2011

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para las empresas aseguradoras: transformar la amenaza de la crisis económica en la oportunidad para motivar a los usuarios en la adquisición de pólizas de seguro.

después de los efectos de la recesión en el 2008 y el 2009, aún se refleja de manera similar en la actividad de la industria aseguradora. Con un crecimiento global anualizado de tan solo 5% (en términos de dólares), losseis países que conforman la región (El Salvador, Costa Rica, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Panamá) aún no han logrado recuperar el camino perdido en el año 2009. El crecimiento podría mantenerse moderado durante el 2011, en línea con las expectativas de un repunte económico, aunque menos acentuado en El Salvador”, asegura Fitch Ratings en su Reporte Especial de Revisión 2010 y Perspectivas 2011.“Es hasta el año 2010 que la crisis económica incide en el desarrollo de la actividad aseguradora. Este efecto retardado se explica por la naturaleza de los contratos y operaciones financieras de las empresas aseguradoras. Entre enero y abril del 2010 observamos en el sector asegurador, como saldos de la crisis económica global: la reducción de sumas aseguradas en el ramo de vida, salud y accidentespersonales, con la consiguiente reducción de primas; en el ramo del seguro de automóvil en lugar del seguro que cubre el vehículo se observa la tendencia a asegurarse solamente en responsabilidad civil por daños a terceros”, estima Eduardo Hallesle-

vens, presidente del Instituto Nicaragüense de Seguros y Reaseguros. Halleslevens agrega que existe un mayor fraccionamiento del pago de la...