Ransa Comercial S.A

Páginas: 10 (2356 palabras) Publicado: 11 de diciembre de 2012
Diplomado Internacional en Operaciones Logísticas
Bajo los estándares del Council of Supply Chain Management Professionals

En el mundo globalizado actual, en el cual se
hace más difícil satisfacer las necesidades velozmente
cambiantes de los clientes, la logística se ha convertido
en una actividad crítica en la gestión empresarial, por su
incidencia directa en la mejora del servicio alcliente y en
la reducción de costos. Esta realidad hace que el Supply
Chain Management enfrente positivamente los desafíos
de la gestión logística moderna.

OBJETIVO
Formar profesionales que se desempeñen y/o implementen el Supply Chain Management dentro de
la gestión logística de la empresa.

DIRIGIDO A:
Gerentes, ejecutivos y miembros de todas las áreas de organizaciones industriales ode servicio, que
buscan ampliar el rol de la logística en la empresa dentro de las estrategias de cadena de suministro y buscan
las mejores prácticas en la ejecución de la cadena de suministro. También está dirigido a personas que tengan
interés y deseen ampliar sus conocimientos del rol de la logística en la estrategia de la cadena de suministro.

PERFIL DEL EGRESADO
El participante queobtenga su Diploma en Operaciones Logísticas, bajo los estándares del Council of
Supply Chain Management Proffesionals, otorgado por la Universidad de Piura, habrá desarrollado
competencias profesionales que le permitirán:
1. Incrementar la contribución de la logística y la cadena de
suministro integrada en la competitividad de la
empresa.
2. Diseñar, integrar y gestionar la cadena de valor demanera que la organización pueda coordinar sus
acciones con otras entidades y así constituir eslabones
fuertes que eleven la productividad general.
3. Dirigir funciones específicas de áreas como: compras,
transporte, almacenamiento,
manufactura y
distribución, hacia el planeamiento de la logística y la
integración operacional.
4. Mejorar la satisfacción del cliente a través de ladisminución de los tiempos de entrega, maximizando la
rotación del capital.
5. Usar la tecnología de la información para lograr
mejores resultados de performance.
6. Comprender y gestionar las alianzas y asociaciones de la
cadena de suministro extendida.
1

PLANA DOCENTE
El programa será presentado por miembros directivos del Council of Supply Chain Management
Professionals (CSCMP) y tambiénpor profesionales expertos de Supply Chain y Logística de la Industria d e
Perú y USA.

Instructores internacionales
Profesora asociada de en la Universidad de Tennessee y miembro de la facultad de logística de Iowa State
Universty. Es una de las investigadoras principales de uno de los estudios más antiguos sobre Logística,
tendencias de la cadena de suministro y sus problemas, que ha llevadoa cabo por más de 14 años.
Cuenta con dieciocho años de experiencia en el Laboratorio Nacional Oak Ridge, haciendo investigaciones
sobre los problemas de transporte para los Departamentos de Energía, de Transporte, y de Defensa de los
Estados Unidos. También cuenta con experiencia en otros sectores como el proyecto del Ferrocarril
Burlington Northern, la General Motors, Milliken & Company, ydos años de investigación con Procter &
M ary Collins Holcomb

Gamble.
Ha sido elegida Presidente de la Junta de Directores para el CSCMP (Council of Supply Chain Management
Professionals) en octubre de 2011, y es miembro del Consejo Asesor de DSC Logístics.
E directora ejecutiva del e implementación de la Ventanilla Única
Lideras actualmente el desarrollo Programa MBA y profesora de SupplyChain en la escuela de negocios de Neeley,
en la universidad cristiana de Texas. La Dra. Nix se unió a de
de Comercio Exterior - MINCETUR, cuenta con más de 15 añosesta universidad en el año 2001 como directora
experiencia participando y and Value proyectos exitosos su gestión, hoy en día, el programa de Supply Chain de esta
del centro de Supply liderando Chain. Gracias a de Diagnóstico,...
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