RATIOS DE GESTION
Páginas: 8 (1754 palabras)
Publicado: 4 de diciembre de 2014
UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TRABAJO:
RATIOS DE GESTIÓN
CURSO:
CONTABILIDAD I
DOCENTE:
DR. JORGE LUIS SUCLLA REVILLA
INTEGRANTES:
PEREDO ASQUI EDWIN
PACHECO CURO GIOVANNA
PERÉZ MACHACA ANDREA
RATIOS DE GESTIÓN
DEFINICION:
Los ratios de gestión, operación o actividadpermiten evaluar los efectos de las decisiones y
políticas seguidas por la empresa en la utilización
de sus recursos respecto a: cobros, pagos,
inventarios, activos.
Miden la eficacia con la que se han utilizado los
recursos disponibles a partir del cálculo de
rotaciones de determinadas partidas del balance
general, la estructura de las inversiones y el peso
relativo de los diversoscomponentes del gasto
sobre los ingresos.
PRINCIPALES RATIOS DE GESTIÓN:
a.- Rotación de carretera:
La rotación de cartera es un indicador
financiero que determina el tiempo en que las
cuentas por cobrar toman en convertirse en
efectivo, o en otras palabras, es el tiempo que
la empresa toma en cobrar la cartera a sus
clientes.
b.- Periodo promedio de pago a provisiones:
Este es otroindicador que permite obtener
indicios del comportamiento del capital de
trabajo. Mide específicamente el número de
días que la firma, tarda en pagar los créditos
que los proveedores le han otorgado.
c.- Rotación de activos totales:
Ratio que tiene por objeto medir la actividad en
ventas de la firma. O sea, cuántas veces la
empresa puede colocar entre sus clientes un valor
igual a lainversión realizada. Su fórmula es:
d.- Rotación de inventarios:
Cuantifica el tiempo que demora la inversión en
inventarios hasta convertirse en efectivo y
permite saber el número de veces que esta
inversión va al mercado, en un año y cuántas
veces se repone.
e.- Rotación de caja y bancos:
Ratio que tiene por objeto medir la actividad en
ventas de la firma. O sea, cuántasveces la
empresa puede colocar entre sus clientes un
valor igual a la inversión realizada.
f.- Rotación de activos fijos:
Mide la capacidad de la empresa de utilizar el
capital en activos fijos. Mide la actividad de
ventas de la empresa. Dice, cuántas veces
podemos colocar entre los clientes un valor
igual a la inversión realizada en activo fijo.
A.- BALANCE GENERAL:
2006
2007
2008
2009
2010
Caja bancos
Ctas. por cobrar comerciales, neto
Ctas. por cobrar a relacionadas
Otras ctas. por cobrar
Existencias neto
17,016
290,717
4,671
81,873
382,682
29,152
374,582
4,729
78,927
546,356
54,687
434,102
4,136
177,175
656,119
115,684
405,659
3,896
88,133
474,298
125,764
415,038
226
104,509
623,897
Activosdisponibles para la venta
257,927
6,258
6,483
6,696
ACTIVOS
Activos Corrientes
Gastos contratados por anticipado
Total activo corriente
12,604
13,744
20,113
14,808
8,322
1,047,490
1,047,490
1,352,590
1,108,961
1,284,452
1,053
840
671
Activo no corriente
Otras ctas. por cobrar a largo
plazo
Inversiones financieras
Inmueble, maquinaria yequipo,
neto
Activos disponibles para la venta,
neto
Activos intangible, neto
97,297
148,544
124,308
160,653
219,147
878,177
892,830
992,694
1,057,279
1,047,927
47,701
28,140
9,101
9,043
10,503
235,245
241,103
353,971
314,869
330,662
Total activo no corriente
1,258,420
1,310,617
1,481,127
1,542,684
1,608,910
TOTALACTIVO
2,305,910
2,358,107
2,833,717
2,651,645
2,893,362
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
Pasivos Corrientes
Sobregiros y préstamos bancarios
Ctas por pagar comerciales
Otras ctas. por pagar relacionadas
221,739
296,629
6,135
94,488
339,236
2,416
52,396
53,721
23,161
84,337
94,033
103,188
85,328
111,632
56,280
71,100
92,629...
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS ADMINISTRATIVAS
PROGRAMA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TRABAJO:
RATIOS DE GESTIÓN
CURSO:
CONTABILIDAD I
DOCENTE:
DR. JORGE LUIS SUCLLA REVILLA
INTEGRANTES:
PEREDO ASQUI EDWIN
PACHECO CURO GIOVANNA
PERÉZ MACHACA ANDREA
RATIOS DE GESTIÓN
DEFINICION:
Los ratios de gestión, operación o actividadpermiten evaluar los efectos de las decisiones y
políticas seguidas por la empresa en la utilización
de sus recursos respecto a: cobros, pagos,
inventarios, activos.
Miden la eficacia con la que se han utilizado los
recursos disponibles a partir del cálculo de
rotaciones de determinadas partidas del balance
general, la estructura de las inversiones y el peso
relativo de los diversoscomponentes del gasto
sobre los ingresos.
PRINCIPALES RATIOS DE GESTIÓN:
a.- Rotación de carretera:
La rotación de cartera es un indicador
financiero que determina el tiempo en que las
cuentas por cobrar toman en convertirse en
efectivo, o en otras palabras, es el tiempo que
la empresa toma en cobrar la cartera a sus
clientes.
b.- Periodo promedio de pago a provisiones:
Este es otroindicador que permite obtener
indicios del comportamiento del capital de
trabajo. Mide específicamente el número de
días que la firma, tarda en pagar los créditos
que los proveedores le han otorgado.
c.- Rotación de activos totales:
Ratio que tiene por objeto medir la actividad en
ventas de la firma. O sea, cuántas veces la
empresa puede colocar entre sus clientes un valor
igual a lainversión realizada. Su fórmula es:
d.- Rotación de inventarios:
Cuantifica el tiempo que demora la inversión en
inventarios hasta convertirse en efectivo y
permite saber el número de veces que esta
inversión va al mercado, en un año y cuántas
veces se repone.
e.- Rotación de caja y bancos:
Ratio que tiene por objeto medir la actividad en
ventas de la firma. O sea, cuántasveces la
empresa puede colocar entre sus clientes un
valor igual a la inversión realizada.
f.- Rotación de activos fijos:
Mide la capacidad de la empresa de utilizar el
capital en activos fijos. Mide la actividad de
ventas de la empresa. Dice, cuántas veces
podemos colocar entre los clientes un valor
igual a la inversión realizada en activo fijo.
A.- BALANCE GENERAL:
2006
2007
2008
2009
2010
Caja bancos
Ctas. por cobrar comerciales, neto
Ctas. por cobrar a relacionadas
Otras ctas. por cobrar
Existencias neto
17,016
290,717
4,671
81,873
382,682
29,152
374,582
4,729
78,927
546,356
54,687
434,102
4,136
177,175
656,119
115,684
405,659
3,896
88,133
474,298
125,764
415,038
226
104,509
623,897
Activosdisponibles para la venta
257,927
6,258
6,483
6,696
ACTIVOS
Activos Corrientes
Gastos contratados por anticipado
Total activo corriente
12,604
13,744
20,113
14,808
8,322
1,047,490
1,047,490
1,352,590
1,108,961
1,284,452
1,053
840
671
Activo no corriente
Otras ctas. por cobrar a largo
plazo
Inversiones financieras
Inmueble, maquinaria yequipo,
neto
Activos disponibles para la venta,
neto
Activos intangible, neto
97,297
148,544
124,308
160,653
219,147
878,177
892,830
992,694
1,057,279
1,047,927
47,701
28,140
9,101
9,043
10,503
235,245
241,103
353,971
314,869
330,662
Total activo no corriente
1,258,420
1,310,617
1,481,127
1,542,684
1,608,910
TOTALACTIVO
2,305,910
2,358,107
2,833,717
2,651,645
2,893,362
PASIVOS Y PATRIMONIO NETO
Pasivos Corrientes
Sobregiros y préstamos bancarios
Ctas por pagar comerciales
Otras ctas. por pagar relacionadas
221,739
296,629
6,135
94,488
339,236
2,416
52,396
53,721
23,161
84,337
94,033
103,188
85,328
111,632
56,280
71,100
92,629...
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