Analisis ratios de gestion

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| | | EMPRESA EL SOL DORADO S.A.A | | |
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| | | | Ratios de Gestion | | | |
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Ratio de Rotacion de Cartera | | | | | | || | | | | | | | |
| | Ctas. por Cobrar promedio * 360 | = dias | | | |
| | Ventas | | | | |
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| 2009 | | | | 2010| | | |
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| 300000 * 360 | | | | 375000 * 360 | | | |
| 6112000 | | | | 4657000 | | | |
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|108000000 | = | 17.67 | | 135000000 | = | 28.99 | |
| 6112000 | | | | 4657000 | | | |
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| Se observa , que en el año 2010 en el area de cobranza no estan | || |
| siendo tan eficientes es su totalidad, esto se ha dado debido a | | | |
| que la empresa ha dado un plazo mayor para el pago de sus | | | |
| cuentas. Con el fin deincrementar sus cuentas. | | | | |
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Rotacion de Inventarios | | | | | | | |
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| | Inventario Promedio* 360 | = dias | | | | |
|| Costo de ventas | | | | | |
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| 2009 | | | | 2010 | | | |
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| 194400000 | = | 48.93 | | 216000000 | = | 84.375 | |
|3972800 | | | | 2560000 | | | |
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| No tienen un adecuado control en el área de ventas, ya que en el | | ||
| año 2010 hay un incremento de mercaderia innecesaria que no le | | | |
| esta permitiendo a la empesa generar mas ingresos esto se da | | | |
| por una mala gestión de parteadministrativa | | | | |
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Periodo Promedio de Pago a Proveedores | | | | | |
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| | Ctas. por Cobrar promedio * 360 | = dias | |...
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