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¿Por qué es importante que los administradores de proyecto se resistan a cambios en la línea base del proyecto?





Los administradores necesitan aprender las diversas formas en que las personasmanifiestan su resistencia a los cambios. Por medio de la investigación se ha encontrado que existen cuatro razones por las que la gente se resiste al cambio.
Egoísmo intolerante:
Algunas personas seresisten al cambio organizacional por temor a perder algo que valoran. Los individuos temen perder poder, recursos, libertad para tomar decisiones, amistades y prestigio.
Malos entendidos y falta deconfianza
Cuando los individuos no entienden del todo la razón por la que se necesita el cambio y cuales son sus implicaciones se resistirán.
En las organizaciones caracterizadas por altos niveles dedesconfianza, cualquier cambio organizacional probablemente estará asociado con malos entendidos.





¿Bajo qué condiciones debe un administrador de proyectos hacer cambios a una línea base?



Elequipo administrativo del proyecto deberá tener un conocimiento práctico de control de calidad estadístico, en especial de muestreo y probabilidades, para ayudarlos a evaluar las salidas del control decalidad. Entre otras materias, deberán conocer la diferencia entre:
Prevención (mantener errores fuera de los procesos) e inspección (mantener errores fuera de las manos de los clientes).
Muestreo deatributos (los resultados cumplen o no cumplen) y muestreo de variables (el resultado se califica sobre una escala continua que mide el grado de cumplimiento).
Causas especiales (eventos inusuales) ycausas aleatorias (procesos normales de variación).
Tolerancias (el resultado es aceptable sí cae dentro del rango especificado por la tolerancia) y límites de control (el proceso esta bajo control síel resultado cae dentro de los límites de control).

¿Cuándo un administrador de proyectos no debería permitir cambios a la línea base?



El equipo administrativo del proyecto debe estar agudamente...