Razones Simple, Metodo

Páginas: 4 (834 palabras) Publicado: 7 de septiembre de 2013
ufeffExplicación del método razón simple y método de porcentual en el balance general y estado de resultados.

Aplicación del método porcentual:
Consiste en inducir una serie de cantidades aporcentajes sobre una base dada. Se dice que es vertical porque va de arriba hacia abajo, induciendo una partida de otra. Generalmente todas las partidas del estado de resultados se presentan calculandoqué porcentaje de las ventas netas representa cada una de ellas. Este tipo de análisis facilita las comparaciones y es útil para evaluar la magnitud y el cambio relativo a las partidas. Además, lareducción de los valores monetarios a porcentuales permite la comparación entre entidades de diferentes envergaduras. Aquí el factor tiempo no es sustancial y es conveniente hacerlo año con año, pues deesta manera se va teniendo una historia, en números relativos y números absolutos, dentro de un mismo estado. Es más significativo este análisis en el estado de resultados que en el balance general.Este método consiste en la separación del contenido de los Estados Financieros a una misma fecha correspondiente a un mismo período en sus elementos o partes integrantes con el fin de poder determinarla proporción que guarda cada una de ellas en relación a un todo.
Base del procedimiento
Tomaremos como base el axioma matemático que enuncia que todo es igual a la suma de sus partes de donde todose le asigna el valor del 100% y a las partes un % relativo.
Aplicación.
La aplicación la haremos a Estados Financieros dinámicos o estáticos, básicos o secundarios tales como Balance General,Estado de resultado, este procedimiento facilita la comparación de las cifras con lo cual podremos determinar una probable anormalidad o defecto de la empresa sujeta a analizar, que en este caso es laempresa INDUSTRIAS UNIDAS S.A (IUSA).
Fórmulas aplicables:
Porciento Integral = Cifra Parcial / cifra Base * 100
Factor Constante = 100 / Cifra Base * Cifra Parcial
Cualquier formula puede...
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