RE: Actividad de Aprendizaje Unidad 3

Informe Mapa de Procesos


Integrantes:
Oscar Fernando León Arias
Andrés Felipe Joya Angarita
Manuel Jhair Gualdron Cruz
465776

Zapatería las SSS
Gerente general (administrador deempresas)
Cuyas funciones son designar posiciones generales, evaluar el cumplimiento de los trabajadores, observar que las oficinas administrativas se ejecuten correctamente.
Gerente administrativo(ingeniero industrial, experiencia mínima 2 años como administrativo y financiero)
Su función es establecer normas que conduzcan al fortalecimiento de los procesos, trazar pautas a los trabajadores paraque desarrollen actividades conformes, velar por la correcta distribución de materiales, fomentar políticas de calidad que promueva la transparencia de procesos.
Coordinador de compras (experienciaen finanzas)
Su función es comprar el material a buen precio y buena calidad.
Bodega, Se encargan 10 personas, las cuales 2 de ellas son los supervisores.
Supervisores:
Archivar en orden lospedidos del día
Realización de las guías de salida de los insumos utilizados por las diferentes áreas de trabajo en las actividades realizadas por ellos en el día
Verificación de los insumostrasladados de bodega central a bodega interna de la mina
Bodegueros:
Velar por el orden en la bodega, acondicionando los insumos o materiales que se encuentren en orden por género o código.
Velar porla limpieza de la bodega (estanterías, piso, baños e insumos).
Velar porque no hayan roedores u otra plaga que destruya los insumos o materiales existentes.
Control en el descargue de materialGerente de producción (Ingeniería Civil Industrial)
Es la persona encargada de supervisar que dentro de un proceso productivo se cumpla con los objetivos y con el plan de producción dando soluciones aproblemas presentados a la mayor brevedad posible garantizando que las personas a su cargo se comprometan con sus funciones, y las cumplan a cabalidad.
Los obreros de producción (se requiere tener...