RE: etapas del marketing

ESTRUCTURA PRESENTACIÓN EXAMEN FINAL
MARKETING
1.- RESUMEN EJECUTIVO
2.- PRESENTACIÓN DEL NEGOCIO (Necesidades que satisface, funcionamiento, descripción
general)
3.- ANÁLISIS EXTERNO
3.1.-Análisis P.E.S.T.
3.1.1.- Entorno Político
3.1.2.- Entorno Económico
3.1.3.- Entorno Social
3.1.4.- Entorno Tecnológico
3.2.- Análisis Porter
3.2.1.- Competencia (Amenaza entre las firmas)3.2.2.- Clientes (Poder de negociación de los Clientes)
3.2.3.- Proveedores (Poder de negociación con Proveedores)
3.2.4.- Sustitutos (Amenazas de productos sustitutos)
3.2.5.- Nuevos Entrantes (Amenazade nuevos entrantes)
4.- ANÁLISIS INTERNO
4.1.- Áreas Funcionales
4.1.1.- Fortalezas
4.1.2.- Debilidades
5.- DIAGNOSTICO EMPRESARIAL F.O.D.A.
5.1.- Fortalezas
5.2.- Oportunidades
5.3.-Debilidades
5.4.- Amenazas
5.5.- Cuadro de Estrategias
5.5.1.- Estrategia Adaptativa

5.5.2.- Estrategia Defensiva
5.5.3.- Estrategia Ofensiva
5.5.4.- Estrategia Reactiva
6.- SISTEMA DEINVESTIGACIÓN DE MERCADO SIM
6.1.- Carta Gantt
6.2.- Objetivos
6.2.1.- Objetivos Generales
6.2.2.- Objetivos Específicos
6.3.- Elección del diseño de la investigación
6.4.- Universo (Fuentes deInformación)
6.5.- Modelo de Recolección de Datos (Colocar la Encuesta Modelo)
6.6.- Formulación de hallazgos (Gráficos de la Aplicación de la Encuesta)
6.7.- Conclusiones generales de la informaciónobtenida
7.- SEGMENTACIÓN DE MERCADOS
7.1.- Segmentación Psicográfica
7.2.- Segmentación Demográfica
7.3.- Segmentación Geográfica
7.4.- Segmentación Comportamental (Opcional)
7.5.- Perfil delConsumidor
8.- ELECCIÓN DE ESTRATEGIA GENÉRICA DE INTRODUCCIÓN AL MERCADO
8.1- Elección de la Estrategia (Líder en Costos, Diferenciación, Enfoque y Concentración)
9.- MIX COMERCIAL O MARKETING MIX9.1.- Producto
9.1.1.- Descripción de cada UEN
9.1.2.- Descripción de Amplitud y Profundidad de Productos
9.1.3.- Ubicación del CVP para cada UEN
9.1.4.- Ubicación de cada UEN en la Matriz BCG...