RE: Foro 3

Actividad Grupal N° 1
Genere un Ejemplo concreto de una Empresa Nacional de las Decisiones tanto Operativas, Tácticas y Estratégicas. Justificar!!!
Comercial mundo mármol S.A.
Software ERP.DESCRIPCIÓN: ERP son las siglas de Enterprise Resource Planning o Planificación de Recursos de la Empresa y básicamente es una arquitectura de software para empresas que facilita e integra lainformación entre las funciones de manifactura, logística, finanzas y recursos humanos de una empresa.

ESTRATEGIA: La estrategia de implementación define los elementos a tener en cuenta durante elproceso y determina los pasos que se darán para terminar con la puesta en marcha del sistema en condiciones de operatividad. La idea de estrategia es tratar de avanzar más allá de las metodologías deimplementación que con frecuencia proponen los propios proveedores de la aplicación o los consultores que participan del proyecto. La estrategia de implementación debe considerar los objetivos que sepersiguen con la ejecución del proyecto y las condiciones o condicionantes de contexto que, en última instancia, son las que determinan los resultados de las decisiones que adopta la empresa durante elproceso. En consecuencia la estrategia de implementación debe ser definida de un modo muy específico en relación con la organización para la que se diseña. Esto no es un obstáculo para que puedanconsiderarse algunas alternativas clásicas en torno a las que gira una estrategia de implementación.
 
TÁCTICAS: Las tácticas se basan principalmente en el desarrollo que tiene durante el proceso deimplementación en la empresa , de manera que al comenzar a utilizarlo se valla optimizando el tiempo de trabajo con eficacia y eficiencia para que de un buen resultado en todos aquellos departamentosdonde esté operando dentro de la organización

OPERATIVAS: Para darle funcionamiento e este sistema es necesario obtener capacitación , para todas las personas o jefes de departamentos donde se...