RE: Taller
Páginas: 5 (1023 palabras)
Publicado: 12 de junio de 2013
1. Explique por qué la información debe estar presente y actualizada en las empresas de hoy en día.
La información es la pieza primordial de toda empresa para tener un alto nivel de competitividad y posibilidades de desarrollo.
La Información es un recurso vital, producido por los sistemas de información. Las organizaciones utilizan también otros recursos como materiales, materias primas,energía y recursos humanos, todos ellos sujetos a cada vez mayores restricciones en su uso y crecimiento, debido a problemas de escasez y, por tanto, de coste.
Un sistema de información puede ser una persona, un departamento, toda la empresa (o al menos toda parte o elemento de la empresa, o relación entre los mismos, que trate con información). El Sistema de Información comprende, pues,planificación, recursos humanos y materiales, objetivos concretos a corto, medio y largo plazo, etc., aunque también tecnología y técnicas.
2. ¿Cuáles son los niveles de la pirámide organizacional de una empresa a los cuales un sistema de información como el deseado podría operar?
La pirámide organizacional
Administración operativa: Ejecuta las operaciones, realiza tareas rutinarias. Los procesosde decisión son más simples.
Administración táctica: Tiene una visión del negocio más amplia, realizan tareas de supervisión y control de las tareas efectuadas en el nivel operativo, definen los planes operativos. Los procesos de decisión son más complejos que en la administración operativa.
Administración estratégica: Tienen una visión global del negocio. Aquí se realiza el planeamientoestratégico y las tareas de dirección. El tipo de decisiones que se toman, en general, son no programadas.
3. ¿Explique el ciclo de vida de un sistema de información administrativo y que debería hacer la empresa una vez funcionando este sistema?
El método de ciclo de vida para el desarrollo de sistemas es el conjunto de actividades que los analistas, diseñadores y usuarios realizan paradesarrollar e implantar un sistema de información. El método del ciclo de vida para el desarrollo de sistemas consta de 6 fases:
Identificar problema
Determinar Requerimientos y necesidades del sistema
Diseño
Construcción o Desarrollo
Pruebas
Implementación y Evaluación
Identificar Problema
Consiste en una breve investigación de la actividad de la entidad (productiva, servicio,docente, curativa, etc.), de su organización, sus procesos informativos, deficiencias, fortalezas, etc. Aquí se identifican los problemas informativos y sus causas, posibilidades de mejorar y los principales objetivos del proyecto, ella tendrá menos tiempo si el grupo está integrado por personas de la entidad con experiencia, de lo contrario requiere más tiempo. Se deberá realizar un estudio técnico,organizativo, informativo y económico evaluando en números como corresponde a la primera etapa del proyecto tanto costos como beneficios tangibles e intangibles.
Determinar Requerimientos y necesidades del sistema
El aspecto fundamental del análisis de sistemas es comprender todas las facetas importantes de la parte de la empresa que se encuentra bajo estudio. Los analistas, al trabajar conlos empleados y administradores, deben estudiar los procesos de una empresa para dar respuesta a las siguientes preguntas clave:
¿Qué es lo que hace?
¿Cómo se hace?
¿Con que frecuencia se presenta?
¿Qué tan grande es el volumen de transacciones o decisiones?
¿Cuál es el grado de eficiencia con el que se efectúan las tareas?
¿Existe algún problema? ¿Qué tan serio es? ¿Cuál es la causa que loorigina?
Diseño
El diseño de un sistema de información produce los detalles que establecen la forma en la que el sistema cumplirá con los requerimientos identificados durante la fase de análisis. Los especialistas en sistemas se refieren, con frecuencia, a esta etapa como diseño lógico en contraste con la del desarrollo del software, a la que denominan diseño físico.
Construcción o...
La información es la pieza primordial de toda empresa para tener un alto nivel de competitividad y posibilidades de desarrollo.
La Información es un recurso vital, producido por los sistemas de información. Las organizaciones utilizan también otros recursos como materiales, materias primas,energía y recursos humanos, todos ellos sujetos a cada vez mayores restricciones en su uso y crecimiento, debido a problemas de escasez y, por tanto, de coste.
Un sistema de información puede ser una persona, un departamento, toda la empresa (o al menos toda parte o elemento de la empresa, o relación entre los mismos, que trate con información). El Sistema de Información comprende, pues,planificación, recursos humanos y materiales, objetivos concretos a corto, medio y largo plazo, etc., aunque también tecnología y técnicas.
2. ¿Cuáles son los niveles de la pirámide organizacional de una empresa a los cuales un sistema de información como el deseado podría operar?
La pirámide organizacional
Administración operativa: Ejecuta las operaciones, realiza tareas rutinarias. Los procesosde decisión son más simples.
Administración táctica: Tiene una visión del negocio más amplia, realizan tareas de supervisión y control de las tareas efectuadas en el nivel operativo, definen los planes operativos. Los procesos de decisión son más complejos que en la administración operativa.
Administración estratégica: Tienen una visión global del negocio. Aquí se realiza el planeamientoestratégico y las tareas de dirección. El tipo de decisiones que se toman, en general, son no programadas.
3. ¿Explique el ciclo de vida de un sistema de información administrativo y que debería hacer la empresa una vez funcionando este sistema?
El método de ciclo de vida para el desarrollo de sistemas es el conjunto de actividades que los analistas, diseñadores y usuarios realizan paradesarrollar e implantar un sistema de información. El método del ciclo de vida para el desarrollo de sistemas consta de 6 fases:
Identificar problema
Determinar Requerimientos y necesidades del sistema
Diseño
Construcción o Desarrollo
Pruebas
Implementación y Evaluación
Identificar Problema
Consiste en una breve investigación de la actividad de la entidad (productiva, servicio,docente, curativa, etc.), de su organización, sus procesos informativos, deficiencias, fortalezas, etc. Aquí se identifican los problemas informativos y sus causas, posibilidades de mejorar y los principales objetivos del proyecto, ella tendrá menos tiempo si el grupo está integrado por personas de la entidad con experiencia, de lo contrario requiere más tiempo. Se deberá realizar un estudio técnico,organizativo, informativo y económico evaluando en números como corresponde a la primera etapa del proyecto tanto costos como beneficios tangibles e intangibles.
Determinar Requerimientos y necesidades del sistema
El aspecto fundamental del análisis de sistemas es comprender todas las facetas importantes de la parte de la empresa que se encuentra bajo estudio. Los analistas, al trabajar conlos empleados y administradores, deben estudiar los procesos de una empresa para dar respuesta a las siguientes preguntas clave:
¿Qué es lo que hace?
¿Cómo se hace?
¿Con que frecuencia se presenta?
¿Qué tan grande es el volumen de transacciones o decisiones?
¿Cuál es el grado de eficiencia con el que se efectúan las tareas?
¿Existe algún problema? ¿Qué tan serio es? ¿Cuál es la causa que loorigina?
Diseño
El diseño de un sistema de información produce los detalles que establecen la forma en la que el sistema cumplirá con los requerimientos identificados durante la fase de análisis. Los especialistas en sistemas se refieren, con frecuencia, a esta etapa como diseño lógico en contraste con la del desarrollo del software, a la que denominan diseño físico.
Construcción o...
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