Realidad Aumentada

Universidad Central de Venezuela
Facultad de Ciencias
Escuela de Computación
Innovación Tecnológica












Análisis de la Situación
Actual













Roger Rosales CI: 20.005.309
Diego Rojas CI:



Caracas, 8 de Noviembre de 2012
Introducción

En primer plano para poder determinar la situación actual de la empresa debemos saber como trabaja laorganización, su definición como un sistema abierto y que este esta constantemente interactuando con el medio social en el cual se desenvuelve, incluyendo el análisis interno de la empresa como el externo, que conlleva a la compresión del entrono. Además en necesario conocer las diversas evaluaciones realizadas a la compañía que definen un punto importantísimo para el crecimiento exponencial agrandes rasgos en materia de recursos humanos y económicos para la organización.


El objetivo de este ensayo radica en saber que detrás de los esquemas conceptuales y paradigmas que rigen el día a día de la organización se encuentran procesos definidos por las actividades diarias generadas por los empleados, esto se reduce a que conociendo la dedicación tiempo/tarea de una o variasactividades que tienen asignadas una serie de recursos y bienes, comenzaremos a divisar una nueva realidad, abriendo de esta formas nuevas posibilidades ante la realidad imperante y creando una nueva perspectiva que fomente el crecimiento de la empresa y determine el rumbo que deberá tomar la organización para poder incorporarse a las nuevas necesidades del entorno mas importante en la actualidad, loconocemos con el nombre de mercado globalizado.


Entre los nuevos paradigmas a cambiar nos daremos cuenta que existen actividades que pueden ser sistematizadas hasta un 100%, para asi de esta manera buscar el impulso de la compañía a niveles inimaginables e cuanto a materia de gestión de la información, todo esto gracias a la sistematización de dichas tareas que será un punto importanteque permite puedan ser incorporadas las nuevas tecnologías sin pretender reducir el sector laboral o incurrir en el desempleo absoluto o abolición de un departamento entero.


Entonces surgen las siguientes preguntas e inquietudes respecto a las nuevas tecnologías por venir. ¿Cómo hacerle frente a estas nuevas tecnologías sin necesitad de reducir mi nomina de trabajo?¿Puede mi organizaciónincorporarse a las nuevas tecnologías en cualquier instante de tiempo conveniente? y es que sin duda alguna hacerle frente a las nuevas tecnologías y adoptarlas como parte de la compañía significa crear nuevas cadenas productivas, dicho de otra manera el personal será capacitado y re asignado a las nuevas actividades que se desarrollen en la organización como consecuencia de la incorporación dedichas tecnologías y mantener de esta forma una gestión adecuada y pertinente de la organización .
Análisis de la situación actual

Empresa:

Una empresa es una organización social que realiza un conjunto de actividades y utiliza una gran variedad de recursos (financieros, materiales, tecnológicos y humanos) para lograr determinados objetivos, que puede ser el lucro o la atención de unanecesidad social.

Definición de Análisis de la situación actual:

Es una actividad gerencial que tiene por objeto ubicar a la empresa en su realidad presente y sus probables proyecciones.

Características a tomarse en cuenta:

Existen algunas características del análisis de la situación actual de una empresa que deben tomarse en cuenta, estas son:

✓ No existe una maneraúnica de llevar a cabo el análisis de situación, varía notablemente de una empresa a otra en amplitud y complejidad, y aun dentro de distintos sectores dentro de una misma organización.


✓ El alcance potencial del análisis debe ser amplio y cubrir todos los factores importantes del entorno tanto interno como externo, aun cuando abarque áreas convencionales del negocio. (producción, finanzas,...