Reclutamiento 2

Páginas: 15 (3685 palabras) Publicado: 17 de marzo de 2015

República bolivariana de Venezuela.
Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología.
Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez.
Maturín, Estado- Monagas.

Organización de un servicio de selección de personal. Reclutamiento de personal.

Profesora: Participantes:
Castillo Yanetsy.Chaya Glorimal. C.I 18674425.
Sección “C”. Guevara Solmarys. C.I 23520014.
Nathaly Diaz.C.I: 22701207.
Zorbelys Lopez. C.I:18820425.Maturín, 04 de Marzo de 2015.

Introducción.
El reclutamiento y la selección de personal son dos procesos que van de la mano, ya que uno es la antesala de otro. Cuando en una empresa existe una vacante a ocupar se recurre al reclutamiento cuyo papel según Chiavenato I. (2002) “es divulgar en el Mercado de Recursos Humanos las oportunidades que laorganización pretende ofrecer a las personas que poseen determinadas características deseadas”.
Una vez culminado el proceso de reclutamiento y cumplido el objetivo de abastecer a la organización de materia prima, se da inicio a la selección que nos es más que buscar la adecuación entre lo que las empresas pretenden y lo que las personas ofrecen.
Las funciones de admisión de personas corresponde aldepartamento de personal como bien es sabido, esta función se llevara a cabo dependiendo de la empresa, si la empresa es muy pequeña requiere de una persona que realice estos procesos concernientes a la integración de personas, es decir que la función técnica de personal se haga parte de su trabajo; si hablamos en un sentido más amplio, habrán tantos jefes de personal como cuantos jefes existan en laorganización. Para la realización del reclutamiento y la selección de personal existen una serie de métodos y fuentes de obtención de candidatos a participar en dichos procesos, motivo por el cual el encargado de ejecutarlos deberá considerar las necesidades de la organización, en determinadas situaciones concernientes a este proceso de la gestión del talento humano.




Organización de un serviciode selección de personal.
El departamento de selección de personal.
Es la unidad operativa que se ocupa de ejecutar los lineamientos para el reclutamiento y la selección de personal del talento humano, atendiendo a las políticas vigentes establecidas por la dirección de recursos humanos.
Objetivo del departamento de reclutamiento y selección de personal.
Garantizar que los cargos nuevos ovacantes del personal administrativo y obrero de la organización, se provean cumpliendo con los procesos establecidos legalmente.
Funciones del departamento de selección de personal.
Existen un gran número de funciones que indiscutiblemente corresponden realizar al departamento de personal, así como un gran número de técnicas que normalmente aplica como actividad específica del mismo. Las funciones queincluyen a los procesos de reclutamiento y selección son las que se incluyen en el subsistema de administración de personal, provisión de personas, las cuales incluye:
1. Funciones de admisión y empleo: comprende el reclutamiento, la selección, la contratación y la inducción del personal.
2. Funciones de entrenamiento: comprende el que se da a trabajadores, supervisores y ejecutivos, por medio dela capacitación, el adiestramiento y de la formación.
3. Funciones de higiene, seguridad y medicina industrial: comprende las técnicas en cada uno de estos aspectos, e incidentalmente toca las prestaciones que el seguro social proporciona respecto a este a los trabajadores.
Los especialistas de un departamento de selección de personal.
Toda organización por pequeña que sea, requiere de una...
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