Reclutamiento 2

Páginas: 5 (1059 palabras) Publicado: 20 de marzo de 2015


El reclutamiento puede definirse como un conjunto de procedimientos utilizados con el fin de atraer a un número suficiente de candidatos idóneos para un puesto específico en una determinada organización (Bretones y Rodríguez, 2008).
Básicamente es un sistema de información, mediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretendellenar.

Reclutamiento 2.0[editar]
El reclutamiento 2.0 es aquel en el que la relación empresa-candidatos se establece mediante el acceso a diversas herramientas interactivas disponibles en la web 2.0 como son las redes profesionales, twitter, foros, etc. Los candidatos sacan partido a su perfil y van enfocándose en conseguir nuevos contactos profesionales mediante el networking.
La idea es que silos potenciales candidatos están ahí, las empresas también deben estarlo para interactuar y contactar con ellos.
Como redes sociales profesionales podemos encontrar LinkedIn, XING y como empresas de reclutamiento 2.0 SNTalent , JaraTech Social Technologies o theRecruitery.
Reclutamiento 2.0
 Juan Martinez de Salinas  Recursos Humanos
Desde hace ya algún tiempo todo el mundo habla de la implantacióndel reclutamiento 2.0 en las organizaciones para conseguir traer nuevo talento. Dicho de esta forma tan teórica parece hasta verdad, sin embargo, la realidad es otra.
Por reclutamiento 2.0, podemos entender aquel en el que los candidatos principalmente no buscan sino que son buscados por las empresas mediante el acceso a diversas herramientas interactivas disponibles en Internet como son las redesprofesionales, twitter, foros, etc. Los candidatos sacan partido a su perfil y van enfocándose en conseguir nuevos contactos profesionales mediante el networking.
La realidad es muy distinta porque la gran mayoría de los reclutadores de personal en nuestro país no tienen buena imagen de las redes profesionales, ni mucho menos las usan para buscar nuevo talento, anticipándose a las previsiblesnecesidades, tanteando el mercado. Tienen una idea preconcebida de que son una pérdida de tiempo porque la selección se hace de otra forma.
Las herramientas básicas del Reclutador 2.0
La búsqueda de talento en la red es una actividad compleja que muchas veces consume gran parte de la jornada laboral del reclutador/a. Dependiendo del tipo de perfiles al que nos dediquemos y al tipo de organizaciónpara la que trabajemos, los reclutadores recurriremos a un tipo de recursos o otros, pero hay una serie de configuraciones y herramientas online que son básicas que nos permitirán realizar la búsqueda de talento con mucha más eficiencia y que nos harán marcar la diferencia:
Doble pantalla y escritorio extendido:
Algo tan sencillo como trabajar con el escritorio extendido a doble pantalla supone ungran incremento de nuestra productividad. Después de varias horas trabajando es habitual tener varias aplicaciones abiertas a la vez (Internet, correo electrónico, documentos de texto, …) y, aunque he visto personas realmente hábiles con el uso del atajo de teclado Alt+Tabulador, tener una pantalla secundaria donde tener abiertas las aplicaciones que necesitamos tener siempre a mano tales como elgestor de correo, el software de gestión de candidatos de nuestra organización o documentos de referencia nos permitirá trabajar de forma mucho más cómoda y organizada.
Google Chrome:
A los reclutadores nos gusta Google Chrome, no solo porqué es rápido, intuitivo y estable, sino porqué además cuenta con potentes extensiones tales como Rapportive, que nos permite obtener información extra de nuestroscontactos en Gmail, efTwo (F2), que nos permite destacar las palabras clave de nuestra búsqueda con diferentes colores, o AutoPager Chrome, que nos ayuda a visualizar en una sola página todos los resultados de nuestra búsqueda en Internet. Configurar todos nuestros programas para que se inicien por defecto en Chrome o para se sincronicen con este navegador también es más que recomendable.
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