Reconocimiento
Páginas: 4 (985 palabras)
Publicado: 24 de julio de 2011
INFLUENCIA DEL RECONOCIMIENTO EN LOS EMPLEADOS
El rol de las personas dentro de la organización empresarial ha ido transformándose a lo largo de los años. Lo que en sus comienzos era llamado manode obra, posteriormente se tradujo a recursos humanos, que consideraba al individuo como un recurso más a gestionar en la empresa, y en la actualidad se habla de personas, motivación,talento, conocimiento y creatividad.
Para que una empresa sea rentable, eficiente, reconocida y exitosa muchos aspectos deben estar en sintonía y bien explotados. Pero por lo general la preocupación consiste enmejorar la tecnología, las finanzas, el marketing, la productividad, etc, que sin duda son importantes pero se suele fallar en una de las más simples: el reconocimiento.
Se considera que el factorclave de toda organización son las personas ya que en estas reside el conocimiento y la creatividad. Por esta razón una motivación en el momento indicado es fundamental para el éxito de la empresa.
Lafalta de reconocimiento genera disconformidad, resentimientos, rencores y desmotivación. Por ello es imprescindible que se reconozca la labor de quien se esfuerza por hacer bien su trabajo, cumplecon las expectativas y además hace esfuerzos extra.
No se trata de reconocimientos económicos, todo lo contrario lo que alienta a los empleados es un comentario o un cumplido de parte de su superior.Casualmente, en las empresas donde los sueldos son más voluptuosos, se detectan fallas en la conducción, y por lo tanto en el reconocimiento. En ellas lo único que se ve son empleadosdesalentados, sin ganas de colaborar con sus inmediatos, ni brindar ayuda a los demás. Esto deja en claro que el sueldo no es lo único que moviliza a los trabajadores, muchas veces una palmada en la espalda, unafelicitación o un presente causa más efecto que un incremento en el salario.
Con la falta de reconocimiento se logra que el colaborador que tenía entusiasmo, decaiga y se ponga a la defensiva,...
El rol de las personas dentro de la organización empresarial ha ido transformándose a lo largo de los años. Lo que en sus comienzos era llamado manode obra, posteriormente se tradujo a recursos humanos, que consideraba al individuo como un recurso más a gestionar en la empresa, y en la actualidad se habla de personas, motivación,talento, conocimiento y creatividad.
Para que una empresa sea rentable, eficiente, reconocida y exitosa muchos aspectos deben estar en sintonía y bien explotados. Pero por lo general la preocupación consiste enmejorar la tecnología, las finanzas, el marketing, la productividad, etc, que sin duda son importantes pero se suele fallar en una de las más simples: el reconocimiento.
Se considera que el factorclave de toda organización son las personas ya que en estas reside el conocimiento y la creatividad. Por esta razón una motivación en el momento indicado es fundamental para el éxito de la empresa.
Lafalta de reconocimiento genera disconformidad, resentimientos, rencores y desmotivación. Por ello es imprescindible que se reconozca la labor de quien se esfuerza por hacer bien su trabajo, cumplecon las expectativas y además hace esfuerzos extra.
No se trata de reconocimientos económicos, todo lo contrario lo que alienta a los empleados es un comentario o un cumplido de parte de su superior.Casualmente, en las empresas donde los sueldos son más voluptuosos, se detectan fallas en la conducción, y por lo tanto en el reconocimiento. En ellas lo único que se ve son empleadosdesalentados, sin ganas de colaborar con sus inmediatos, ni brindar ayuda a los demás. Esto deja en claro que el sueldo no es lo único que moviliza a los trabajadores, muchas veces una palmada en la espalda, unafelicitación o un presente causa más efecto que un incremento en el salario.
Con la falta de reconocimiento se logra que el colaborador que tenía entusiasmo, decaiga y se ponga a la defensiva,...
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