Recopilación para tesis
Páginas: 18 (4335 palabras)
Publicado: 4 de julio de 2011
INGENIERIA ESTRATÉGICA
Un enfoque Socioeconómico.
(Paginas, 49,50,51)
1.5
La inversión material tiene hoy un status bien reconocido: es comúnmente aceptado y contablemente registrado, que el hecho de consagrar recursos financiera a la adquisición de bienes materiales es para la empresa una fuente de incremento significativo de su productividad y de su rentabilidad a mediano plazo. Pero¿qué ocurre con la inversión inmaterial48 o incorporal?: ¿cuál es su definición? ¿su status? ¿Es verdaderamente impulsada?
Cuatro criterios contables permiten definir una inmovilización: propiedad, durabilidad, permanencia de los efectos y umbral de significación (valor de monto). Una inmovilización incorporal debe retener, en nuestra opinión, al menos dos de estos criterios: permanencia de losefectos y durabilidad.
Esto significa que una acción o conjunto de acciones realizadas por una empresa, puede ser calificada como inversión inmaterial o incorporal, a condición de que dichas acciones sean durables, sostenidas y escalonadas en el tiempo, y que ellas generen así efectos relativamente sólidos y no efímeros y volátiles.
Sin embargo, ¿qué ocurre hoy en las empresas? Ciertasinversiones inmateriales son asimiladas a gastos de funcionamiento, incluso confundidas con ellos. A causa de esto, los costos de producción de las empresas son sobre-estimados en los períodos de compromiso de estos gastos porque los costos de las inversiones no son escalonados sobre varios ejercicios. La consecuencia son estrategias de precios falseadas. En la práctica, son observables doscomportamientos en materia de política de precios:
- O bien la empresa se alinea sobre los costos más elevados de los períodos de inversión y se pierde entonces una parte de competitividad sobre los precios.
- O bien ella se alinea sobre los costos más bajos, los de los períodos sin inversión, pero ella debe soportar en este caso márgenes insuficientes, problemas de rentabilidad, incluso desobrevivencia o de empleo.
Si la empresa practicara el registro de sus gastos de inversión inmaterial de la misma manera que sus inversiones materiales, es decir amortizándolos sobre varios ejercicios, ella podría hacer mejores análisis de gestión en sus estados financieros (cuadros 2 y 3 y fig21) y practicar políticas tarifarias más pertinentes49.
48 Cf. SOBRE LA INVERSIÓN INMATERIAL EN RECUSOSHUMANOS: H Savall. Enrichir le travail humain.. 1975. op.cit. sobre el concepto de inversión inmaterial o incorpóreo e intelectual (4-1), H Savall, V. Zardet y R.Bougeurra, (1986) op.cit.
49 Cf, H. Savall, V. Zardet. Le3 nouveau contróle de gestión, 1992, op.cit.
CUADRO 2.----
Esta ausencia de amortización de las inversiones inmateriales puede tener también un papel nefasto sobre larenovación de esas inversiones. Coincidiendo con nuestros trabajos sobre el Management socio-económico y los costos ocultos, Morin50 evoca el riesgo, para toda empresa, de omitir la conducción de una estrategia de renovación de los activos inmateriales (por ejemplo, cuando se compran nuevas tecnologías), dado que los procedimientos de amortización, teniendo en cuenta los factores de obsolescencia, noconciernen a esos activos, Coincidiendo con nuestra posición y citando nuestros trabajos, Caspar y Afriat51 muestran la importancia de la inversión inmaterial, tanto del punto de vista de sus desafíos económicos, estratégicos y sociales, como del de la valorización del hombre y su inteligencia.
Boisselier52 tiene una visión mas restrictiva, dentro de la tradición contable y financiera, considerandoque sólo se puede tener en cuenta un gasto en inmaterial como una inversión bajo dos condiciones. Por una parte, el gasto debe integrarse en un proyecto con límites claramente definidos y concebidos en una óptica de rentabilidad. Por otra parte, ella debe corresponder a una fase de producción: las sumas invertidas en el inmaterial deben poder ser analizadas sobre un estricto plano de igualdad...
Un enfoque Socioeconómico.
(Paginas, 49,50,51)
1.5
La inversión material tiene hoy un status bien reconocido: es comúnmente aceptado y contablemente registrado, que el hecho de consagrar recursos financiera a la adquisición de bienes materiales es para la empresa una fuente de incremento significativo de su productividad y de su rentabilidad a mediano plazo. Pero¿qué ocurre con la inversión inmaterial48 o incorporal?: ¿cuál es su definición? ¿su status? ¿Es verdaderamente impulsada?
Cuatro criterios contables permiten definir una inmovilización: propiedad, durabilidad, permanencia de los efectos y umbral de significación (valor de monto). Una inmovilización incorporal debe retener, en nuestra opinión, al menos dos de estos criterios: permanencia de losefectos y durabilidad.
Esto significa que una acción o conjunto de acciones realizadas por una empresa, puede ser calificada como inversión inmaterial o incorporal, a condición de que dichas acciones sean durables, sostenidas y escalonadas en el tiempo, y que ellas generen así efectos relativamente sólidos y no efímeros y volátiles.
Sin embargo, ¿qué ocurre hoy en las empresas? Ciertasinversiones inmateriales son asimiladas a gastos de funcionamiento, incluso confundidas con ellos. A causa de esto, los costos de producción de las empresas son sobre-estimados en los períodos de compromiso de estos gastos porque los costos de las inversiones no son escalonados sobre varios ejercicios. La consecuencia son estrategias de precios falseadas. En la práctica, son observables doscomportamientos en materia de política de precios:
- O bien la empresa se alinea sobre los costos más elevados de los períodos de inversión y se pierde entonces una parte de competitividad sobre los precios.
- O bien ella se alinea sobre los costos más bajos, los de los períodos sin inversión, pero ella debe soportar en este caso márgenes insuficientes, problemas de rentabilidad, incluso desobrevivencia o de empleo.
Si la empresa practicara el registro de sus gastos de inversión inmaterial de la misma manera que sus inversiones materiales, es decir amortizándolos sobre varios ejercicios, ella podría hacer mejores análisis de gestión en sus estados financieros (cuadros 2 y 3 y fig21) y practicar políticas tarifarias más pertinentes49.
48 Cf. SOBRE LA INVERSIÓN INMATERIAL EN RECUSOSHUMANOS: H Savall. Enrichir le travail humain.. 1975. op.cit. sobre el concepto de inversión inmaterial o incorpóreo e intelectual (4-1), H Savall, V. Zardet y R.Bougeurra, (1986) op.cit.
49 Cf, H. Savall, V. Zardet. Le3 nouveau contróle de gestión, 1992, op.cit.
CUADRO 2.----
Esta ausencia de amortización de las inversiones inmateriales puede tener también un papel nefasto sobre larenovación de esas inversiones. Coincidiendo con nuestros trabajos sobre el Management socio-económico y los costos ocultos, Morin50 evoca el riesgo, para toda empresa, de omitir la conducción de una estrategia de renovación de los activos inmateriales (por ejemplo, cuando se compran nuevas tecnologías), dado que los procedimientos de amortización, teniendo en cuenta los factores de obsolescencia, noconciernen a esos activos, Coincidiendo con nuestra posición y citando nuestros trabajos, Caspar y Afriat51 muestran la importancia de la inversión inmaterial, tanto del punto de vista de sus desafíos económicos, estratégicos y sociales, como del de la valorización del hombre y su inteligencia.
Boisselier52 tiene una visión mas restrictiva, dentro de la tradición contable y financiera, considerandoque sólo se puede tener en cuenta un gasto en inmaterial como una inversión bajo dos condiciones. Por una parte, el gasto debe integrarse en un proyecto con límites claramente definidos y concebidos en una óptica de rentabilidad. Por otra parte, ella debe corresponder a una fase de producción: las sumas invertidas en el inmaterial deben poder ser analizadas sobre un estricto plano de igualdad...
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