recursos humanos actividad 1

ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

REALIZADO POR:
NAYARITH DIAZ QUISABONI

DIRIGIDO A:
GLORIA MATILDE LEE MEJIA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE
SENA
2015

INTRODUCCION
La administración de recursos humanos es el proceso administrativo aplicado al
acrecentamiento y conservación de esfuerzo, la salud, los conocimientos, las
habilidades etc. De los miembros de la organización en beneficio, delindividuo de
la propia organización y del país en general.
Es el proceso que ayuda a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño y
una calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades.

¿CONSIDERA USTED IMPORTANTE CONTAR CON UN DEPARTAMENTO DE
RECURSOS HUMANOS EN LAS ORGANIZACIONES?

Si considero que es muy importante porque es el área que se
encarga de seleccionar, capacitar,organizar y/o coordinar las
personas que trabajan en una empresa y a su vez promoviendo el
logro de los objetivos individuales de cada uno en pro de una mejor
compañía y una mejor sociedad.

 CONCEPTOS ADMINISTRATIVOS
Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización,
dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para
ellos recursos económicos,humanos, materiales y técnicos a través de
herramientas y técnicas sistematizadas. 
Es el arte de lograr que se hagan ciertas cosas a través de las personas 
Es una ciencia compuestas de principios, técnicas y practicas , cuya
aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de
esfuerzo cooperativo a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos
comunes queindividualmente no se pueden lograr en los organismos
sociales.

 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE
RECURSOS HUMANOS
Cuando se logran las metas de una organización es porque los gerentes y los departamentos de recursos humanos se han
propuesto fines claros y cuantificables. Algunas empresas tienen por escrito sus propósitos y otras los manejan como parte
de la cultura de la empresa. Ambos casos son válidospues guían la función de la administración de los recursos humanos.
Hay cuatro desafíos en que la administración de recursos humanos debe de apoyarse:
Objetivos Corporativos: La administración de recursos humanos está para apoyar a los dirigentes de la organización en
los logros de los objetivos.
Objetivos Funcionales: Se debe mantener la administración de recursos humanos en un nivel apropiadopara la
organización. Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchos diferentes
recursos. Para esto la organización puede decidir el nivel de equilibrio entre el número de integrantes del departamento de
recursos humanos y el total de personal a su cargo.
Objetivos Sociales: Es responsabilidad del departamento de recursos humanos estar al tanto de lasnecesidades de la
sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles para el beneficio de la sociedad y así poder evitar
restricciones que pudieran darse.
Objetivos Personales: Todos los integrantes de una organización aspiran a diferentes metas personales y ahí radica la
importancia del departamento de recursos humanos en la cual debe buscar cómo apoyar a los miembros de laorganización para lograr sus propósitos. Cuando el empleado se siente insatisfecho su rendimiento disminuirá y por ende
resultará baja

 Tipología de recursos en la organización
Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una serie de elementos, recursos
o insumos que conjugados armónicamente contribuyen a su funcionamiento adecuado, dichos recursos son:
RecursosMateriales: Son los bienes tangibles con que cuenta la empresa para poder ofrecer sus servicios, tales
como: Instalaciones: edificios, maquinaria, equipo, oficinas, terrenos, instrumentos, herramientas, etc. (empresa)
Materia prima: materias auxiliares que forman parte del producto, productos en proceso, productos terminados,
etc.
Recursos Técnicos: Son aquellos que sirven como herramientas e...