Recursos humanos análisis del talento humano (foda)

OBJETIVO GENERAL.

Analizar el funcionamiento del Departamento de Recursos Humanos del BANCO DEL ATLÁNTICO, y revisar la aplicación de cada uno de los procesos en torno al mejor aprovechamiento del talento humano.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Analizar el funcionamiento general del departamento de RH.

• Realizar un FODA del departamento de RH de la empresa analizada.

• Revisarlas técnicas del departamento en la selección de Talento Humano.

TÉCNICAS EMPLEADAS EN LA INVESTIGACIÓN.

Comenzamos especificando que por solicitud de la empresa analizada, omitiremos su nombre real.

Realizaremos esta investigación basados en el Manual Operativo del departamento de Recursos Humanos, donde se realizará el uso de la información de sus gestiones y el alcance en laOrganización. Además utilizaremos recursos de internet y libros concernientes a los dos cursos anteriormente estudiados, Administración General I y Administración General II.

Se realizará entrevista a funcionarios de distintos mandos del área en mención y puntos de vista de colaboradores de otras áreas para fortalecer el análisis de FODA.

INTRODUCCIÓN

El propósito inicial de estainvestigación está basado en el análisis general del departamento de Recursos Humanos del BANCO DEL ATLÁNTICO (nombre que utilizaremos para describir a la empresa la cual ha sido consultada, pero por razones de seguridad nos solicitaron no mostrar el nombre comercial y presentar una copia del trabajo a la empresa) analizando las diversas gestiones que realizan en la administración del Talento Humano, procesostanto de capacitación como administrativos para las diferentes áreas, y su función en el desempeño de orientación en la compañía.

Tomaremos en cuenta el Manual Operativo del departamento, y otros medios tomados de libros e internet a través de los cuales complementaremos la información para determinar la calidad ejercida en el departamento y lograr un comprensión de la importancia deldepartamento en las gestiones de la empresa y sobre todo lo que a través de este departamento se logra para poder prestar los servicios de la mejor calidad para los clientes y accionistas.

DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS DEL BANCO DEL ATLÁNTICO.

El Banco del Atlántico, se dedica a facilitar con excelencia el intercambio y financiamiento de bienesy servicios a los clientes de la región donde operan*, a través de medios de pago y soluciones financieras innovadoras y rentables que contribuyan a mejorar su calidad de vida, así como la de sus colaboradores y accionistas.

* México – Guatemala – El Salvador – Honduras – Nicaragua - Costa Rica – Panamá

Desde el punto de vista sistémico, la gestión de RH parte del descriptor de un puesto(incluido en un manual de puestos) como núcleo, de ahí se derivan las especificaciones de las posiciones para reclutamiento y se delimitan las necesidades de capacitación propias vinculadas a las funciones que desempeña el ocupante de una posición.

Este departamento es el asesor y vigilante para que la operación transcurra bajo respeto del marco disciplinario establecido, conjuntamente en el áreade cumplimiento.

El descriptor detalla las posibilidades por diferentes aspectos que serán base para la valoración del desempeño del ocupante. Asimismo, indica niveles de subordinación, mando, y toma de decisiones de la posición dentro de la estructura organizacional.

Para la ejecución de la gestión, Recursos Humanos, cuenta con un marco dispuesto por políticas y procesos validados por laAlta Dirección y un Sistema de Gestión de la Calidad.

OBJETIVOS DEL DEPARTAMENTO DE RH.

Este departamento se caracteriza por trabajar directamente con la materia más compleja e importante que son los colaboradores de todas las áreas, y por lo tanto cuenta como objetivo principal conformar n sistema integrado de recurso humano, para brindar servicio y asesoría a sus clientes en forma ágil,...