recursos materiales

el concepto de aministracion de materiales fue una parte de los sistemas interdisciplinarios de la decada de los años 1950 su significacion esencial fue destacar ante la administracion las ventajasde coordinar las actividades relacionadas de planeacion de la produccion y programacion compras, embarques, almacenamiento, manejo y control de los materiales que intervienen en el proceso defabricacion.

esta coordinacion se logra haciendo que todas las areas funcionales que participan en el movimiento de los materiales en y a traves de la planta que esten bajo una sola cabeza organizativallamando el administrador de materiales. si bien las areas funcionales especificas varia dependiendo de la filosifia de la firma y del tipo de proceso productivo, las areas que siempre se incluyen bajoel administrador de materiales son compras control de inventario y tráfico.las areas funcionales adicionales con frecuencia incluyen el control de produccion y las bodegas que tambien funcionan comotiendas en si, la administracion de materiales de define como un criterio de la organizacion que agrupa bajo un solo componente organizativo de la responsabilidad de
determinar los requerimientos deproduccion
programar el proceso de esta
obtener, almacenar y distribuir los materiales al costo minimo.

la idea no es nueva las organizaciones militares han unificado sus actividades logisticasdesde el siglo diecisiete. sin embargo los principios de especializacion en las organizaciones mercantiles han hecho que estas actividades sean colocadas bajo el control de administradores diferenteslo que va menudo conduce a objetivos que estan en conflicto

por ejemplo, la programacion de produccion esta bajo el control del gerente de produccion, cuyo interes esta en minimizar los costos deproduccion por medio de corridas largas con independencia de los efectos sobre los costos indirectos, que eran el dominio del administrador de contrl de inventarios
desde el punto de vista mas...