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Páginas: 48 (11780 palabras) Publicado: 11 de diciembre de 2013

CAPÍTULO I

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

1.1. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA
El ausentismo laboral es considerado un factor que reduce seriamente la productividad. Para disminuirlo las empresas han acudido a diversos tipos de sanciones, a estimular a los trabajadores que cumplen regularmente con sus obligaciones o a flexibilizar los horarios, reduciendo de este modo los motivos que losempleados tienen para faltar.
El fenómeno del ausentismo representa un problema no solamente para el trabajador sino para la empresa, el primero, que se ve afectado en su salario, en la seguridad en el trabajo, en el bajo rendimiento, la calidad de su mano de obra, reincorporación al trabajo, los justificantes para faltar y deficiencias en los servicios que impiden el buendesarrollo y el logro de objetivos, por otro lado la empresa que sufre de las consecuencias y se ve afectada económicamente, en su presentación de bienes y servicios y en el mercado entre otros.
Según la Organización Internacional del Trabajo" El ausentismo puede ser causa de la culminación de un contrato de trabajo por voluntad del empleador, siempre y cuando la causa objetiva de la ausencia nosea justificada, la ausencia de los trabajadores en su puesto de trabajo supone un incumplimiento del contrato.


1.2.JUSTIFICACION DEL PROBLEMA

El ausentismo laboral es conocido como uno de los factores que negativamente influye en el proceso de producción. Durante años los gobiernos y las empresas se han preocupado por esta situación dictando una serie de normas orientadoras a mejorarlas.Toda empresa debe mantener bajo el ausentismo dentro de sus filas porque este factor modifica de gran manera los costos, no cabe duda de que la empresa no puede llegar a sus metas si la gente no va a trabajar. También el no ausentismo es considerado una medida muy cercana al grado de bienestar que ha alcanzado esta persona, tanto en el área personal como en el laboral
ya que una persona infelizo con problema familiares ve disminuida su capacidad de rendir laboralmente.
Por eso un elevado ausentismo laboral puede contribuir a reducir la productividad de una empresa, provocarles problemas organizativos y gerenciales, altos costos, ya que hay que cubrir el puesto del asentista o su ausencia puede
provocar la mala ejecución de las actividades, debido a que cada individuo forma parte deuna sistema. Por lo tanto, este trabajo de investigación se justifica por:
La necesidad que presenta la organización de estudiar la problemática existente
y hallar las soluciones idóneas al caso , reducir los costos que genera el problema. Reforzar los conocimientos del Licenciado en Gerencia de Recursos Humanos en el área1.3. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA
El ausentismo o absentismo es la ausencia del trabajador a la empresa no ocasionada por enfermedad, o licencia legal. En síntesis, se dice que ausentismo es la suma de los periodos en que los empleados de una organización que no estén en el trabajo
El ausentismo se refiere a ausencia en momentos en que los empleadosdeberían estar trabajando normalmente y no incluye las vacaciones regulares, ausencias debidas a accidentes en el trabajo y otros motivos que dependen de la propia organización. Otro aspecto que es muy importante y que se debe considerar es que no siempre las causas de ausentismo están en el propio empleado, sino en la organización, en el empobrecimiento de las tareas, en la falta de motivación yestimulo, en las condiciones desagradables de trabajo.


1.4. DELIMITACIÓN DEL PROBLEMA
Delimitación conceptual del absentismo laboral y definición de su marco normativo.
Identificación de las causas del absentismo laboral desde una perspectiva jurídica.
Determinación de los efectos del absentismo laboral en los diferentes ámbitos de la relación laboral: empleo, condiciones de trabajo,...
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