Recursoshumanos

Páginas: 2 (486 palabras) Publicado: 1 de septiembre de 2015


JESUS RICRDO VALADEZ FU

LIBIA SANDOVAL

RECURSOS HUMANOS

TAREA 1

20/08/15

H.NOG.SON




FUNCION DE LAANDMISTRCION PERSONAL……………………….. 1pag

ACTIVIDADES QUE ABARCA LA ADMINISTRACIONPERSONAL………2pag

CONCLUSION………………………3Ppag

















FUNCION DE LA ADMISTRACION PERSONAL
El recurso humano o personal laboral representa el pilar o bas- tión de toda organización para su funcionamiento yevolución, a tal grado que una organización es el retrato de sus miembros; siendo estos últimos guiados por una persona profesional, una unidad o un departamento de Recursos Humanos (RRHH).

Objetivos
LaAdministración de Personal se reconoce como un área interdiscipli- naria, y tiene como objeto de estudio y de acción la administración de las personas vinculadas directa o indirectamente a una empresa oconjunto de empresas, a par- tir de la búsqueda de una coherencia cultural mínima en su dimensión laboral . El propósito fundamental de la Administración de recursos humanos es mejorar lascontribuciones productivas del personal a la organización






ACTIVIDADES QUE ABARCA LA ADMINISTRACION PERSONAL
Las actividades fundamentales de la administración de Recursos Humanos consisten en acciones quese llevan a cabo para proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y para mantnerla.
Dentro de estas actividades biern se pueden considerar las siguientes:
a) Planeación. Conforme una organizacioncrece, se realizan diversas acciones para determinar sus necesidades de recurso humano a futuro mediante una actividad que se denomina: Planeación de Recursos Humanos.
b) Reclutamiento. El recutamientocomo actividad consta en atraer solicitantes de empleo que contribuyan a resolver las necesidades de personal.
c) Selección. Por medio de este proceso se escoge a la persona para el puesto indicado a uncosto adecuado.
d) Inducción. Los nuevos empleados se ajustan a las necesidades dela organizacion.
e) Capacitación. Proporcionar programas, cursos y actividades dirigidas al mejoramiento de...
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