Recursoshumano

CARACTERISTICAS:
Utiliza planificación estratégica
para de la organización para
preparar a las personas, con
miras al futuro.
busca alcanzar objetivos a corto,
mediano y largo plazo.

Se lleva a cabomediante
cambios de comportamiento
acorde a la organización.

Es proactivo, quiere decir que se
orienta hacia el futuro y hacia la
misión general de la
organización.
Es a largo plazo porque sesintoniza con la planeación
estratégica y se orienta a
cambios definitivos.

Estabilidad del ambiente laboral
en la organización.

PLANEACION DEL
RECURSO HUMANO

PROCESOS:
Conocer los objetivos
estratégicosde la empresa, su
misión y visión.
Diagnosticar las necesidades y
de la organización.
Establecer objetivos específicos
dentro de la organización.
Planear la acción y medios.

Implementar programa dedesarrollo de los recursos
humanos.
Evaluar los resultados.
Si es necesario, retroalimentar y
modificar.

ESTABLECER LOS
OBJETIVOS
ESPECIFICOS:
Determinar la necesidad de
entrenamiento.
Determinar elcontenido del
entrenamiento.
Elegir los métodos de
entrenamiento y tecnología
disponible .
Establecer los recursos
económicos disponibles.

DESARROLLO DE LOS
RECURSOS HUMANOS
EVALUACION DE LOSRESULTADOS:
Evaluar si el programa de recursos
humanos es efectivo; si se alcanzan los
objetivos establecidos.

determinar si el entrenamiento produjo las
modificaciones deseadas en los
individuos.SELECCIÓN DE
METODOS Y MEDIOS:
Evaluar el desempeño.
Observar; verificar donde hay
evidencia de trabajo insuficiente.
cuestionarios e investigaciones.

Realizar entrevistas con
supervisores y gerentes.Evaluar los resultados.
Escoger aquellas acciones con
mayor prioridad si los fondos no
alcanzan.

Verificar si los resultados del
comportamiento presentan relación con la
consecución de las metas de laempresa.

Utilizar a estadística de los
resultados recolectados.

Analizar informes periódicos que
muestren deficiencia y atacarla.

OBJETIVOS
Definir la armonía que establezca los
lineamientos de...