RECURSOSHUMANOS

UNIVERSIDAD EVANGELICA DE EL SALVADOR.






FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y ECONOMICAS
IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS PARA LOS ADMINISTRADORES DE EMPRESAS

LIC. ANA TERESA NOVOA

CARLOS ENRIQUE TEJADA SORTO




26 de agosto de 2015
INTRODUCCION

Los recursos humanos y su funcionamiento son fundamentales para las organizaciones, en este documento se hace una descripción teórica deldepartamento de recursos humanos de una empresa típica, sus objetivos, su ubicación dentro de la estructura organizacional y su aporte a la administración general de la misma. También se definen y describen las principales funciones de las áreas que componen dicho departamento: Reclutamiento de Personal, Selección, Diseño, Descripción y análisis de cargos, Evaluación del desempeño humano,Compensación, Beneficios Sociales, Higiene y seguridad en el trabajo, Entrenamiento y desarrollo del personal, Relaciones Laborales, Desarrollo Organizacional, Base de datos y Sistemas de información y Auditoría.










OBJETIVOS

Conocer el concepto he historia de los recursos humanos asi como su claificacion y aplicación para los administradores de empresas.

Comprender la razón por la cual los recursoshumanos son fundamentales para una empresa.

Obtener el conocimiento sobre los recursos humanos en sus diferentes ámbitos.










“LA IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA”

Herbert J. Chruden y Arthur Sherman, Jr. (1992), aclaran que “La eficiencia con la cual pueda ser operada cualquier organización dependerá, en una medida considerable, de la forma en que su personal pueda seradministrado utilizado. La administración efectiva del personal también requiere del desarrollo de un programa que permita los EMPLEADOS ser seleccionados y entrenados para aquellos puestos quesean más adecuados a sus habilidades desarrolladas” (p.10). Como podemos ver la presencia de la administración de recursos humanos en una organizaciones sumamente importante porque es laque se encarga deque las situaciones antes mencionadas se lleven a cabo de manera adecuada. Idalberto Chiavenato(2001), dice “El objetivo de la administración de recursos humanos es el planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar”. Sin embargo, su objetivo va más allá ya qué, debe de encargarse de que la organización y los empleados mantengan una buena relación.

Esto quiere decir, que tiene la obligaciónde verificar que los empleados trabajen en un ambiente en donde se sientan acoplados y capaces para realizar sus actividades de forma eficiente y eficaz. De esa forma poder alcanzar los objetivos de la empresa al obtener óptimos resultados en la producción o servicios que ésta brinda, dando como resultado una mayor utilidad. Para que el departamento de recursos humanos pueda alcanzar susobjetivos a través del capital humano, debe de establecer ciertas políticas las cuales son reglas que los empleados deben seguir para asegurar que las funciones sean desempeñadas correctamente y así evitar de una manera que se cometan errores que podrían poner en peligro el éxito defunciones específicas. Las políticas deben cubrir aspectos como: políticas de alimentación, aplicación, mantenimiento,desarrollo y control de recursos humanos. Otra función que no se debe de dejar de tomar en cuenta es la capacitación de personal que es un proceso continuo por medio del cual los recursos humanos de una organización y/o empresa puede adquirir y perfeccionar un conjunto reconocimientos, actitudes y habilidades, con el fin de permitirles mejores oportunidades, mejor calidad de vida y de trabajo. Enocasiones las empresas suelen pensar que es un gasto innecesario capacitar a los empleados, sin embargo al hacerlo están invirtiendo en su misma organización ya que de esta manera les traerá beneficio. Debido a que en la actualidad existen muchas empresas y éstas representan una gran competencia entre ellas, es imprescindible la capacitación para poder ofrecer un mejor servicio o producto y de esta...