Red Barrial

RED BARRIAL














“Somos como postes de una cerca solo permanecemos de pie por que estamos ligados unos con otros”
Cándido Portinarí



















INTRODUCCION

Desde el comienzo de este postgrado demedicina social comunitaria este grupo de becarios adhiere a la concepción de investigación-acción participativa y, por entender que el conocimiento es una construcción colectiva, un proceso social multiactoral, es que desde el inicio se trabajó junto a los vecinos para arribar a un diagnóstico, ya que la incorporación de otros actores amplía la cantidad y calidad de la información, y por ende lasperspectivas y alternativas de acción.
Para la realización del diagnóstico del área programática del CAPS Barrio Puerto que realizamos los becarios, se resolvió realizar una división de la misma estableciendo tres sectores, teniendo en cuenta características de los mismos focalizando la intervención en aquel sector definido por la mayor incidencia de factores de vulnerabilidad social.
En unaetapa posterior se trabajó con modalidad de taller, por considerar a este como el instrumento válido para la recolección y análisis de datos, y como forma de evaluar la validez de los datos obtenidos por el grupo de estudio, confrontándolos con lo que producía la comunidad en los talleres.
Esta investigación responde a los modelos de estudio cualitativo.
El presente trabajo se estructura a partirde algunos conceptos claves: participación comunitaria, organización, redes, planificación en salud, investigación- acción, desarrollados en el marco teórico.
En el marco metodológico se particulariza la descripción de instrumentos y técnicas.
Finalmente se plantea el problema, se determinan los objetivos y la correspondiente planificación de acciones. Concluyendo con un informe de avance.MARCO TEORICO

El aumento de la necesidad y la demanda de intervenciones profesionales, tanto en lo social como en lo educativo y en la salud, es un hecho que obliga a políticos, planificadores y profesionales a replantear los modelos de gestión y de distribución de recursos, como así también apelar a enfoques conceptuales y metodológicos que permitan construir y utilizar dispositivostécnicos que orienten los modos de conocer , para a partir de ello diseñar estrategias de intervención que conduzcan al logro de resultados, cambios, transformaciones en la situación de las personas, los grupos y las organizaciones en los distintos campos.
En este sentido y coincidiendo con Mario Rovere decimos que “la presentación de un trabajo sobre planificación en salud, en los tiempos quecorren, es en sí mismo una definición, y obliga a establecer un conjunto de precisiones que permitan situar en el tiempo y en el espacio las reflexiones y los eventuales aportes.
Estas precisiones de diferente orden, se ubican en tres dimensiones: la salud pública, la planificación y el contexto en que esta relación puede estar hoy situada; precisiones necesarias ya que la mayoría de lasrepresentaciones y de los mapas conceptuales que el sector ha venido utilizando en las últimas décadas se encuentran en cuestionamiento o en revisión.
Respecto al contexto, los tiempos que vivimos resultan complejos y difíciles de interpretar en la medida que muchas de nuestras representaciones, valores y paradigmas se han quedado sin sustento (y simultáneamente han perdido buena parte de su eficacia),en realidad, mientras una serie de nuevos fenómenos se han instalado sin dar tiempo a comprender sus consecuencias ni ha configurar una densidad de nociones que las contenga adecuadamente.
(…)
En relación directa a la salud. El movimiento de la salud pública se vio reforzado por su inclusión plena en los modelos de “estado de bienestar”, articulación que constituyó un paradigma dominante por...