Red Bull - Investigacion de mercado

Páginas: 14 (3262 palabras) Publicado: 23 de septiembre de 2013
Tercer Fase del análisis.

Según las distintas publicidades y eventos deportivos donde se hace presente la marca Red Bull, podemos suponer varias cosas. Primero, que está dirigido a jóvenes que se dediquen a hacer deportes extremos, de alto riesgo y no convencionales como andar en skate, realizar trucos en bicicleta y correr en un auto de Rally. Así mismo, las personas que realizan estasactividades tienen un aspecto común que se puede generalizar en un cuadro de personas arriesgadas, que viven al límite y que necesitan un plus, tanto de energía física como de las funciones cognitivas en sus vidas para lograr los cometidos que se plantean en sus desafíos diarios.
Se pueden presentar varios ejemplos de esta explicación, como la de la escudería Red Bull de Fórmula 1, en la cual estánrepresentados los corredores Sebastian Vettel y Mark Webber. También, se puede encuadrar en este aspecto al último desafío mundial que captó la atención de muchos medios internacionales y fue sponsoreado únicamente por la compañía como el salto de Felix baumgartner desafiando los límites de lo arriesgado.
Este segmento, de jóvenes y deportistas, al cual apunta la organización, reciben diariamenteinformación del producto a través de las distintas publicidades. Un claro ejemplo de esto es la publicidad audiovisual a través de la cual se protagonizó la frase “Red Bull te da alas”. Analizando esta frase nos podemos dar cuenta que la organización buscó posicionar su producto “por encima” de la competencia haciendo referencia a que, ingiriendo la bebida, la persona recobraría energías. Tambiénse puede hablar de la frase como un simbolismo, mostrando que este producto está un nivel más arriba en el mercado que otros que son plenos competidores.
Con respecto al posicionamiento en Argentina, la empresa se encuentra en la segunda posición con respecto al nivel de ventas del mercado, siendo superada únicamente por su competidora Speed. Aquí, el perfil del público al que apunta laorganización no difiere del resto del mundo, sino que sigue la línea de apoyar a deportistas y competiciones, ya sean profesionales o amateurs, en las cuales se destaque un esfuerzo físico que puede ser llevado a cabo a través de la ingestión de esta bebida energizante.
Así, se puede marcar una clara diferencia con el posicionamiento de su competidora, Speed, que apunta a otro tipo de sector como lo es elde la mezcla de bebidas energizantes con bebidas alcohólicas para producir un efecto en los jóvenes y personas que lo consuman que genere un aprovechamiento de “la noche” y todo lo que esta puede traer de la mano.


Primera Fase

La filosofía corporativa de una empresa, son los lineamientos establecidos por la alta gerencia de la misma compañía para alcanzar las metas y objetivos planteadosdesde un principio.
Como misión y visión de la empresa Red Bull, se puede entender que la empresa, tiene el deseo de convertirse en la marca líder de bebidas energizantes en los mercados de todo el mundo. Esto fue y sigue siendo llevado a cabo a través de los distintos eventos y proyectos que la empresa posee, debido a los cuales busca diferenciarse y marcar el valor agregado que tiene suproducto con respecto a los de la competencia.
Como cultura corporativa de una organización se pueden explicar los distintos principios que bajan de los altos estratos de la empresa para orientar el accionar y las actitudes de las personas que trabajan en esta. Debido a que la empresa posee una gran centralización en su producción y tiene una tendencia de toma de decisiones basada en su fundador y suinfluencia con respecto a los niveles más bajos de la empresa. Al igual que en toda empresa, se baja una línea que quiere hacer ver a cada empleado, que es su propio “jefe” y que las decisiones que tomen pueden ser equivocadas. A pesar de esto, se puede ver que los empleados, sobre todo los que se encuentran en el sector de marketing, tratan de estar un paso adelante en lo que tiene que ver con...
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