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CAPITULO 3: DESARROLLO DE LA PROPUESTA

Methodology Top Down Network Designer.
3.1. Estudio Preliminar de las necesidades del cliente.
3.1.1 Analizar las metas y restricciones de la municipalidad.
De acuerdo a las investigaciones realizadas en la muy Ilustre municipalidad de El Guabo las metas son:
* Satisfacer las necesidades de cada uno de los usuarios que acuden aesta institución.
* Agilizar los trámites que se desarrollan en los departamentos de Avaluó y catastros del municipio.
* Tratar que todos los departamentos del municipio estén enlazados en red, compartiendo información, trabajando en forma conjunta, utilizando los mismos recursos y puedan tener internet.
* Hacer que los departamentos del municipio tengan la mejor tecnología decomunicaciones en cuanto a redes informáticas.
* Sistematizar los procesos de intercambio de información que son llevados en forma manual en la mayoría de los departamentos del municipio.
* Implementar nuevos controles de seguridad para evitar la manipulación y pérdida de información estrictamente confidencial.
* Implementar un sistema de control de acceso del personal que labora en lamunicipalidad.
* Exista una mayor comunicación mediante video-conferencias entre Oficina Principal del municipio y la administración central del centro comercial y la Unidad de servicios sociales.
* Trabajar bajo las normas de licencias de software y sistemas con que se regirá el municipio.

Algunas restricciones que se ven son:

* Tiempo, por cuanto se deben hacer cambios totales en eldiseño y remodelado en la mayoría de los departamentos de la municipalidad.
* Personal capacitado para llevar a cabo el soporte técnico por cuanto no existe departamento de sistemas en la municipalidad.
* Otra posible restricción es el presupuesto con el que cuenta el municipio por cuanto los recursos que ingresan a ésta son otorgados por el estado.
* Las políticas con la que cuenta lamunicipalidad.

3.1.2 Analizar las metas y cambios técnicos.
Metas Técnicas

* Escalabilidad
* Disponibilidad
* Rendimiento
* Seguridad
* Facilidad de gestión
* Facilidad de uso
* Adaptabilidad
* Ajuste al presupuesto

Escalabilidad.-

En las investigaciones preliminares realizadas en la municipalidad se ha podidoconsiderar que se podría poner en funcionamiento los 12 departamentos que en los actuales momentos se encuentran en funcionamiento, pero existe la posibilidad de que mediante el organigrama funcional que se desarrollara en el futuro se creen más sitios departamentales dependiendo de las necesidades de este ente.
Además en los actuales momentos los siguientes departamentos tienen la necesidad deestar enlazados en red, aquí se dan a conocer la cantidad de host que se van a añadir a estos sitios:

Departamento Jurídico: 2 host
Departamento de Secretaria de Alcaldía: 1 host
Departamento de Contabilidad: 4 host
Departamento de Secretaria General: 2 host
Departamento Financiero: 1 host
Departamento de Cultura: 1 host
Departamento de Obras Públicas: 8 host
Departamento de Procuraduría:1 host
Departamento de Jefe de Personal: 1 host
Departamento de Coordinación de Publicidad: 1 host


Disponibilidad.-

En el municipio se considera que la red debe estar en un 100% de disponibilidad, al menos en los departamentos de avaluó y catastros como en tesorería, ya que en estos se cobra predios urbanos, agua, se realizan los pagos al personal de la municipalidad y bomberos, asícomo los usuarios que acuden al municipio sacan los títulos de propiedad por lo que se requiere de una sistematización completa. Mientras que los demás departamentos pueden tener una disponibilidad de 75 a 100% por desarrollarse procesos de almacenamiento de información, relativamente importante pero no estrictamente para cada departamento y no tanto compartida.

Rendimiento de Red

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