Reducir competitivdad

La noticia versa sobre un estudio realizado por PwC sobre el futuro del mercado de trabajo . Como vemos, intenta explicar que la recesión económica ha incrementado la prudenciade muchas empresas dando lugar al establecimiento de estrategias de ahorro de costes reflejandose donde más en el área de RRHH y especialmente en la reducción de la inversiónen talento. Llegando a afirmar que algunas de las empresas más importantes serán incapaces de atraer el mejor talento en la próxima década.
El informe propone una serie deescenarios que emergerán después de este periodo de cambio en función de las decisiones a corto plazo que están adoptando los directores de recursos humanos. Habla de tres posiblesmundos donde se ecuadran a las empresas y la gestión de personas, clasificados según un color: azul, verde y naranja.
El mundo verde, hace hincapié en las prácticas sostenibles yéticas. Los empleados se comprometen con la compañía porque refleja sus propios valores.
El mundo azul, representa al capitalismo y las preferencias individuales , tienen especialpreocupación por contar con profesionales bien formados que operen a nivel mundial. Los empleados hacen frente a una fuerte carga de trabajo, pero al mismo tiempo gozan de unaamplia gama de beneficios.
El mundo naranja, se caracteriza por empresas fragmentadas que se apoyan en una amplia red de proveedores. Los empleados de este mundo poseen un granconocimiento tecnológico y están conectados con otras comunidades de empleados.
En cualquiera de estos tres mundos la importancia de la gestión del talento es el denominadorcomún, la compañías tendrán que competir para obtenter y retener el talento en un contexto caracterizado por trabajadores más exigentes y por un mercado global más competitivo.