reembolso

Para ayudar a los empleados en su mejora personal, el Empleador ha establecido una poltica que permite el reembolso de los gastos asumidos por los empleados con beneficios completos de hasta elsetenta y cinco (75) por ciento de los gastos de enseanza, libros, equipo requerido para el curso, y los honorarios acostumbrados y usuales para los cursos educativos que el empleado lleva. Se puedereembolsar a los empleados por los costos asociados con hasta dos cursos por trimestre o semestre, sin exceder ocho horas de crdito (o el equivalente local). La aprobacin para el reembolso educativo es dadapor el director administrativo del empleado o el director de asuntos temporales, segn sea apropiado, en consulta con el director de recursos humanos de departamento o el gerente de recursos humanosde rea. Es posible que los departamentos no puedan financiar todas las solicitudes de reembolso. Adems de las consideraciones presupuestarias, el reembolso se basa en los siguientes factores Elempleado debe Ser un empleado a tiempo completo que haya estado trabajando efectivamente por ms de seis meses. Estar en planilla al inicio y al fin del curso. El curso debe cumplir por lo menos uno de lospuntos siguientes Ayudar a desarrollar habilidades que mejorarn el desempeo del empleado en el desempeo de su puesto actual. Ayudar al empleado a calificar por otro empleo con el Empleador que enrealidad pueda llegar a estar disponible. Ayudar al empleado a mantener una licencia o certificacin que incremente el valor laboral del empleado para el Empleador. Conducir a ser un graduado de laUniversidad o un poseedor de un grado de maestra. No se reembolsar a los empleados por cursos necesarios para cumplir con los requisitos mnimos para su actual puesto. El empleado debe recibir una notapromedio de 80 o mayor por los cursos calificados o una designacin de haber pasado o terminado para los cursos que no reciben una calificacin. Los cursos deben llevarse en una institucin acreditada o de...