refinerias

Páginas: 13 (3152 palabras) Publicado: 19 de julio de 2013
Empresa "REFINERIAS DEL NORTE S.A (REFINOR)
Estructura organizacional: Descripción breve de la naturaleza de la empresa
Somos una empresa del Norte Argentino; nacimos en noviembre de 1992, a través de un concurso público internacional, para la producción de derivados del petróleo crudo y el gas natural, siempre tuvimos claro nuestro Norte.

Hoy somos una empresa líder en combustibles yservicios que opera en la región norte y centrode la República Argentina. Nuestras operaciones se desarrollan en las provincias de Salta, Jujuy,Tucumán, Córdoba, Santa Fe , empleando a un total de 420 personas de manera directa y 160 como contratistas permanentes.
Integrada por Petrobras Energía, Repsol YPF y Pluspetrol, somos la única refinería del norte del país. (Recursos Humanos de la empresa).Ubicados en Campo Durán, provincia de Salta, recibimos el petróleo crudo y el gas natural proveniente de la cuenca del Noroeste y de Bolivia, a través de dos oleoductos, y dos gasoductos. De esta forma, Campo Durán se convierte en un centro neurálgico de ductos de
Latinoamérica y es la vía de distribución más importante de todos los líquidos que se generan en la cuenca Noroeste de la RepúblicaArgentina.

Tal como expresa nuestra política de Gestión para todas nuestras actividades asociadas a
· Elaboración de productos derivados de la refinación de gas y petróleo.
· Transporte de productos derivados del gas y petróleo por Poliducto.
· Operación de las Plantas de Despacho y comercialización de hidrocarburos líquidos en las mismas.

Asumimos el compromiso de:
· Asegurar la Calidadde sus productos y servicios, buscando anticipar las expectativas
del mercado en su conjunto.
· Preservar el Medio ambiente en el cual opera haciendo un uso racional de los recursos
en forma compatible con los intereses presente de la sociedad y desarrollo de las
generaciones futuras.
· Conducir sus negocios de manera que se proteja la Seguridad y Salud de su personal,
contratistas ycomunidades vecinas.
· Gestionar en forma responsable las actividades para que sean coherentes con las
expectativas de los grupos de interés, tomando como punto de partida el comportamiento ético e involucrando a los integrantes de la organización. (Area de Produccion).

Por ello la Gerencia General considera esta Política como parte integral de sus negocios y, por lo tanto, prioritaria, asegurando sudifusión, comprensión y cumplimiento en todos los niveles bajo el control de la organización.

Con tal objeto, se regirá por los siguientes principios:
· Cumplir con la legislación aplicable, con los requisitos acordados con los Clientes y con
todo otro compromiso voluntariamente asumido.
· Implementar y mejorar continuamente el Sistema de Gestión Ambiental, de Seguridad, Salud Ocupacional yCalidad, que asegure el cumplimiento de esta Política y que incluya programas de:
o Mejora Continua del Desempeño.
o Prevención de la Contaminación.
o Reducción de riesgos de trabajo y respuesta en casos de emergencias.
o Prevención de lesiones y enfermedades resultantes de las actividades laborales.
· Aumento de satisfacción de los clientes.
· Promover la salud y seguridad de los empleadosy contratistas.
· Operar las instalaciones haciendo un uso racional de la energía.
· Evaluar los impactos ambientales y los riesgos para la Seguridad y la Salud en:
Nuevos proyectos, inversiones y negocios que se emprendan los cambios que se implementen en los procesos y en la Organización.
· Establecer, en el marco de esta Política, Objetivos de mejoras y Metas mensurables.
· Asegurar quetodos los empleados y contratistas reciban la capacitación adecuada y sean competentes para cumplir con sus obligaciones y responsabilidades.
· Evaluar mediante auditorías:
o El cumplimiento de esta Política.
o Los indicadores de desempeño operativos y de gestión.
o Proveer los recursos necesarios para el cumplimiento de esta Política y de los
Objetivos establecidos.
o Analizar las...
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