region nororiental
Páginas: 23 (5670 palabras)
Publicado: 28 de julio de 2013
CAPITULO I
PLANTEAMIENTO Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
Plan de negocios para la creación de una empresa de festejos ubicado en la Urb Lambruschini Municipio Bruzual Edo. Yaracuy
Planteamiento del problema
Invertir puede ser contemplado de diferentes formas dependiendo de los aspectos culturales y sociales que motivan a la gente a realizar una inversión, sin embargo los aspectosrelacionados a las herramientas técnicas que ayudan a proyectar y evaluar una inversión se ha conceptualizado y estandarizado suficiente, generando abundante literatura sobre: plan de negocios, proyecto de inversión y planificación estratégica, que permite llevar a cabo un plan perfectamente preestablecido.
A diario se toman innumerables decisiones de invertir, según el Diccionario Océano (2001)invertir es “emplear o gastar dinero en aplicaciones productivas”, por lo tanto todas aquellas decisiones destinadas a resolver las necesidades del ser humano empleando recursos implican de alguna forma, invertir.
En tal sentido tomar decisiones en la vida cotidiana, amerita que de alguna manera se haga un tipo de plan y evaluación que ayude de forma rudimentaria o planificada a elegir la decisióncorrecta.
Esta toma de decisión también ocurre en las empresas donde se debe decidir que hacer con los recursos, o al enfrentar las expectativas de los socios que creen tener la idea más innovadora, así como en las grandes organizaciones donde la masa de socios o inversionista es muy amplia y diversa.
En las empresas estas decisiones se toman auxiliadas con la preparación y evaluación deproyecto, que considera el mercado, las finanzas, las operaciones propias del negocio y el contexto donde se desarrolla la inversión y sus proyecciones.Es evidente que esto no responde toda la pregunta, la decisión de invertir estará en concordancia con la cultura de la organización, sus intereses, su visión, su contexto general y su interés a tomar riesgo.
Así en una economía mundial tandinámica, abierta globalizada donde el capital financiero se mueve con rapidez y fluidez, existen muchos factores que obligan a someter de la decisión de invertir a análisis multidisciplinarios, desde varios puntos de vista, para no correr el riesgo de tener un enfoque limitado.Igualmente hay factores que pueden ser volubles y al cambiar afectar los resultados de un negocio que esta basado en un plan deinversión perfectamente elaborado. Son factores que difícilmente se podrían predecir en una evaluación inicial.
Por estas razones el proceso de elaboración de un plan de negocios se puede visualizar como muy dinámico, con una serie de análisis interrelacionados, con retroalimentaciones permanentes que obligan muchas veces a repetir etapas como bases para tomar las decisiones correctas.
Es porello la necesidad de la elaboración de un plan de negocios para la creación de una empresa de festejos en La Victoria Edo-Aragua a través de la cual poder poner en marcha el negocio anteriormente mencionado con las herramientas adecuada para crear una empresa competitiva y exitosa.
Con la presente investigación se busca responder las siguientes interrogantes:
➢ ¿Cuantas empresas de festejosexisten en La Victoria Edo. Aragua?
➢ ¿Se pueden cuantificar los servicios que ofrecen las empresas de festejos ubicadas en La Victoria?
➢ ¿Qué necesidades busca satisfacer el cliente en una agencia de festejo?
➢ ¿Qué recursos financieros amerita la creación de una agencia de festejos en La Victoria Edo. Aragua?
➢ ¿Es rentable una agencia de festejos en La Victoria?
Justificación
Laelaboración de un plan de negocios para crear una empresa de festejo en la ciudad de La Victoria Edo Aragua se basa primordialmente en satisfacer las necesidades de la población, que requieran de un espacio y/o servicio con el cual no cuentan para realizar eventos de toda cita que amerite una celebración, lo cual aporta un espacio recreativo, crecimiento social y a su vez fuente de empleo...
PLANTEAMIENTO Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
Plan de negocios para la creación de una empresa de festejos ubicado en la Urb Lambruschini Municipio Bruzual Edo. Yaracuy
Planteamiento del problema
Invertir puede ser contemplado de diferentes formas dependiendo de los aspectos culturales y sociales que motivan a la gente a realizar una inversión, sin embargo los aspectosrelacionados a las herramientas técnicas que ayudan a proyectar y evaluar una inversión se ha conceptualizado y estandarizado suficiente, generando abundante literatura sobre: plan de negocios, proyecto de inversión y planificación estratégica, que permite llevar a cabo un plan perfectamente preestablecido.
A diario se toman innumerables decisiones de invertir, según el Diccionario Océano (2001)invertir es “emplear o gastar dinero en aplicaciones productivas”, por lo tanto todas aquellas decisiones destinadas a resolver las necesidades del ser humano empleando recursos implican de alguna forma, invertir.
En tal sentido tomar decisiones en la vida cotidiana, amerita que de alguna manera se haga un tipo de plan y evaluación que ayude de forma rudimentaria o planificada a elegir la decisióncorrecta.
Esta toma de decisión también ocurre en las empresas donde se debe decidir que hacer con los recursos, o al enfrentar las expectativas de los socios que creen tener la idea más innovadora, así como en las grandes organizaciones donde la masa de socios o inversionista es muy amplia y diversa.
En las empresas estas decisiones se toman auxiliadas con la preparación y evaluación deproyecto, que considera el mercado, las finanzas, las operaciones propias del negocio y el contexto donde se desarrolla la inversión y sus proyecciones.Es evidente que esto no responde toda la pregunta, la decisión de invertir estará en concordancia con la cultura de la organización, sus intereses, su visión, su contexto general y su interés a tomar riesgo.
Así en una economía mundial tandinámica, abierta globalizada donde el capital financiero se mueve con rapidez y fluidez, existen muchos factores que obligan a someter de la decisión de invertir a análisis multidisciplinarios, desde varios puntos de vista, para no correr el riesgo de tener un enfoque limitado.Igualmente hay factores que pueden ser volubles y al cambiar afectar los resultados de un negocio que esta basado en un plan deinversión perfectamente elaborado. Son factores que difícilmente se podrían predecir en una evaluación inicial.
Por estas razones el proceso de elaboración de un plan de negocios se puede visualizar como muy dinámico, con una serie de análisis interrelacionados, con retroalimentaciones permanentes que obligan muchas veces a repetir etapas como bases para tomar las decisiones correctas.
Es porello la necesidad de la elaboración de un plan de negocios para la creación de una empresa de festejos en La Victoria Edo-Aragua a través de la cual poder poner en marcha el negocio anteriormente mencionado con las herramientas adecuada para crear una empresa competitiva y exitosa.
Con la presente investigación se busca responder las siguientes interrogantes:
➢ ¿Cuantas empresas de festejosexisten en La Victoria Edo. Aragua?
➢ ¿Se pueden cuantificar los servicios que ofrecen las empresas de festejos ubicadas en La Victoria?
➢ ¿Qué necesidades busca satisfacer el cliente en una agencia de festejo?
➢ ¿Qué recursos financieros amerita la creación de una agencia de festejos en La Victoria Edo. Aragua?
➢ ¿Es rentable una agencia de festejos en La Victoria?
Justificación
Laelaboración de un plan de negocios para crear una empresa de festejo en la ciudad de La Victoria Edo Aragua se basa primordialmente en satisfacer las necesidades de la población, que requieran de un espacio y/o servicio con el cual no cuentan para realizar eventos de toda cita que amerite una celebración, lo cual aporta un espacio recreativo, crecimiento social y a su vez fuente de empleo...
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