registro mano de obra- ley organica del trabajo

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular
Para La Educación Superior
Misión Sucre
Aldea Universitaria Bolivariana El Espinal
Administración y Gestión


Contabilidad de Costo
Control de Registro de la Mano de Obra



REALIZADO POR:Bravo, Braulio Alfonso
C.I. Nº 8.399.789


El Espinal, Mayo de 2013



INTRODUCCIÓN

La presente investigación es para ampliar nuestrosconocimientos, sobre la materia contabilidad de costo. Lo investigado se refiere a los siguientes aspectos:
Control de registro de la mano de obra – clasificación de la mano de obra – mecanismo de control para la asignación de los sueldos y salarios – tipos de salarios – tipos de jornadas laborables – formas para la cancelación de horas extras, días feriados y días de descanso y leyes que las norman.Para realizar el trabajo se tomo información de las distintas leyes venezolanas relacionadas con la seguridad social de los venezolanos y páginas web a través de Internet.



















CONTROL DEL REGISTRO DE LA MANO DE OBRA
Dada la importancia que tiene la mano de obra como elemento esencial de la producción, así como también por ser el elemento más complejopara su adecuada administración la cual está a cargo principalmente del departamento de Personal y de Contabilidad; lleva un control por medio de formas estadísticas, reportes, entre otros.
Los aspectos más relevantes en el Control de la mano de obra son:
Contratación- registro – identificación – control de tiempo y de labor – análisis – valuación – pago – contabilización – medición de eficiencia.CLASIFICACION DE LA MANO DE OBRA
Mano de obra directa: es la mano de obra consumida en las áreas que tienen una relación directa con la producción o la prestación de algún servicio. Es la generada por los obreros y operarios calificados de la empresa.
Mano de obra indirecta: es la mano de obra consumida en las áreas administrativas de la empresa que sirven de apoyo a la producción y alcomercio.
Mano de obra de gestión: es la mano de obra que corresponde al personal directivo y ejecutivo de la empresa.
Mano de obra comercial: es la mano de obra generada por el área comercial y constructora de la empresa.
MECANISMO DE CONTROL PARA LA ASIGNACIÓN DE LOS SUELDOS Y SALARIOS.
1- Competencia.
No hay duda de que las habilidades del profesional es el principal y mayor criterio a la horade asignar un sueldo al trabajador (a). Si alguien es más eficiente, ganara mas, dicta regla. Sin embargo, las organizaciones también toman en cuenta las competencias que incluyen la personalidad del empleado (a) y su capacidad para relacionarse con el resto del personal.
2- Poder de Negociación.
El sueldo debe ser un acuerdo entre el empleado (a) y el empleador (a) así la capacidad de untrabajador (a) para negociar su remuneración es otro factor que influye para decidir el monto. Encontrar las formas y el momento adecuado es clave para una negociación exitosa.
3- Formación.
La demanda por los estudios superiores se ha disparado en los últimos años, en línea es el crecimiento del país y la necesidad de las empresas de tener personal capacitado. No obstante, la formación es valoradapara aumentar o reducir un sueldo en los cargos gerenciales altos.
4- Edad.
Estamos en una época bastante especial con el tema de la edad y es que los profesionales jóvenes son los más demandados por las compañías y sin embargo son los difíciles de retener pues representan una generación con grandes expectativas de crecimiento y poco temor al cambio.
TIPOS DE SALARIO
Artículo 112 (LOTT). El...