REGLA DE ORO

REGLA DE ORO
La regla de oro es en palabras sencillas: transportar el producto en la cantidad requerida, al lugar acordado y al menor costo total, para satisfacer las necesidades del consumidor en el mercado internacional, justo a tiempo y con calidad.
Definir la carga a transportar y su preparación para el transporte.
Los medios de transporte y su adecuación a la carga por transportar.
Elcosto de la cadena de la DFI: embalaje, marcado, documentación, unitarización, almacenamiento, manipuleo, transporte, seguro, aduana, agentes intermediarios, bancos, entre otros.
La Distribución Física tiene por finalidad descubrir la solución más satisfactoria para llevar la cantidad correcta de producto desde su origen al lugar adecuado, en el tiempo necesario y al mínimo costo posible,compatible con la estrategia de servicio requerida. El sistema de Distribución Física trata todo lo relacionado con el movimiento del producto desde el productor hasta el usuario final, incluyendo las etapas correspondientes a DEPÓSITOS regionales o terminales y/o canales indirectos utilizados.
La logística es percibida como un área de oportunidades para las organizaciones donde aún hay oportunidades deimportantes racionalizaciones. De acuerdo al CEL (Centro Español de Logística), define que la logística es percibida como una herramienta de obtención de competitividad, que realiza actividades de valor agregado o valor añadido que redundan en el incremento de la rentabilidad de las empresas.
La logística es percibida como un área de oportunidades para las organizaciones donde aún hayoportunidades de importantes racionalizaciones. De acuerdo al CEL (Centro Español de Logística), define que la logística es percibida como una herramienta de obtención de competitividad, que realiza actividades de valor agregado o valor añadido que redundan en el incremento de la rentabilidad de las empresas.
A su vez de los conceptos anteriores, se desprende que los administradores logísticos sonprofesionales que deben saber calcular, administrar y observar los flujos de productos/servicios, basados en el soporte de información, movimientos de materiales, sistemas de almacenamiento y transporte. La logística ha dejado de ser percibido como un concepto restringido dentro de las organizaciones, para pasar a ser un área estratégica para la generación de valor agregado.

La jerarquización de lalogística dentro de las organizaciones en la década de los noventa, se ha debido a que los esfuerzos de racionalización en áreas tradicionales como producción, marketing, calidad han sido fuertemente tacleados por las organizaciones en las últimas décadas.

Comentario 1: La logística es percibida como una herramienta de obtención de competitividad.

Comentario 2: Los administradores logísticos sonprofesionales que deben saber calcular, administrar y observar los flujos de productos/servicios, basados en el soporte de información, movimientos de materiales, sistemas de almacenamiento y transporte.





LOGÍSTICA EMPRESARIAL
Es el proceso que integra, coordina y administra estratégicamente los elementos de la cadena de suministro como la adquisición, el traslado y almacenamiento demateriales, partes y productos terminados entre los puntos de compra y los puntos de consumo a través de sus canales de comercialización, efectiva en costos. La logística se aplica para la gestión efectiva de la cadena de suministro (supply chain) ó cadena logística.
El principal objetivo es contribuir a que los empresarios exportadores e importadores puedan seguir la regla de oro de la DFI:“Transportar el producto adecuado en la cantidad requerida al lugar acordado y al menor costo total para satisfacer las necesidades del consumidor en el mercado internacional justo a tiempo(JAT) y con calidad total (CT).

“Las 10 reglas de oro de una administración eficiente”
1. “CUIDAR LOS VALORES” Cada vez que alguien se retire con valores (cheques o dinero) deberá informar vía mail a su...