Reglas De La Innovación

Reglas de la Innovación en tu organización.

CONCLUSION; APPLYING THE INNOVATION RULES TO YOUR ORGANIZATION.
Combinando la creatividad con sentido común comercial.

En el camino de una empresapara lograr el éxito, se diblan diversos aspectos de manera constante . El papel que juegan los integrantes de ésta es fundamental, así como la manera de cómo proceden para responder a los factorestanto internos en su organización, como externos en sus diferentes contextos.
Una pieza clave y fundamental en ésta dinámica es el CEO quien debe desempeñar un fuerte y acertado liderazgo coordinandorecursos necesarios para obtener resultados satisfactorios.
La definición de una estrategia de innovación y un diseño de portafolios que fomente la creación de valor significativo es una de sustareas.
Una vez definido esto, se deberá coincidir la innovación a la estrategia de negocio de la compañía (PTW o PNTL ) apoyados en la creación y construcción de redes de innovación dentro y fuera de laorganización.
Pero para lograr portafolios con innovaciones y estrategias, es necesario tener un equipo competente y adecuado con quienes es indispensable llegar a un balance de la creatividad y lacaptura de valor.
El CEO y su equipo deberán hacer de la innovación una parte integral de la mentalidad empresarial en la compañía, para garantizar que los procesos y la organización apoyen lacultura de innovación.
Neutralizar los anticuerpos organizacionales no es fácil pero es posible apoyándose de el clima adecuado e implementando métricas correctas e incentivos para la innovación.
Así,toda la labor radica en el balance que se tenga entre la creatividad y la captura de valor para que la empresa genere con éxito nuevas ideas y obtenga el máximo retorno de su inversión.
Hasta aquí seha mencionado en relación a las siete reglas que proveen la base para una ejecución efectiva de la innovación.
Existen también herramientas que apoyarán al CEO y a su empresa.
Por ejemplo, la...