Reglas para trabajo en grupo

REGLAS DE TRABAJO ENGRUPO1. Escuche no interrumpa, respete los puntos de vista de todos los miembros del grupo.2. Ayude a que todos se sientan parte de la discusión del grupo, propicie que todos participen.3. Nunca diga que usted personalmente no está de acuerdo con alguien; más bien diga que usted opina de distinta manera.
4. No se considere obligado a refutar aalguien que tenga una opinióndistinta a la suya.5. Evite los conflictos personales.6. Sea abierto y promueva que los demás digan lo que piensan.7. Cada miembro es responsable deldesarrollo y éxito de la discusión.8. Mantenga su participación en los niveles mínimos para que otros puedan
9. Busque los méritos en las ideas de los demás.10.El discurso no terminado con unapropuesta es un gasto inútil de tiempo.11.Evite ser críticodestructivo y sarcástico con los otros miembros del grupo.12.Nunca subestime las ideas y/opreguntas de los demás.13.Evite las conversaciones que distraiganla atención del asunto que se está
. Mantenga una actitud amistosa y de apoyo.15. Sea sensible a las necesidades de los demás.16. Sea puntual, respete el tiempo de los demás.18. En todo momento cumpla con el Código de de Ética de la FunciónPública. Ley 27815.«Si discutes mucho para probar tu sabiduría, pronto mostrarás tu ignorancia» Anónimo.

Cooperación, Competencia y Conflicto.
la importancia del desempeño grupal es evidente para algunos de los asuntos cruciales que enfrentamos en el mundo actual.
Motivos diversos y dilemas sociales: Los individuos en sociedad se encuentran con diversos dilemas al tratar de cooperar y competir.Los dilemas sociales, en los que lo que es bueno para algunos es malo para otros, el dilema del prisionero, es cuando dos o más personas que son acusadas por un delito se ven en la necesidad de decir la verdad sobre el culpable para salvarse o no decirla para ser salvados o condenados todos, los dilemas de recursos tratan de cómo las personas comparten un recurso limitado si saben aprovecharlo o lomalgastan o si son capaces de contribuir con un recursos a un fondo común.
Resolución de dilemas sociales: grupos e individuos.
La competitividad de los grupos tiene sus raíces en el temor y la avaricia.
Resolución de dilemas sociales: diferencia cultural e individual.
Los colectivistas cooperan más que los individualistas en dilemas sociales, en una cultura las personas difieren en sustendencias hacia la cooperación y la competencia.
Escalada de conflictos: Una parte molesta a la otra y existen represalias.
Capacidad de amenaza: Tener la capacidad de atacar puede representar una tentación irresistible de hacerlo.
Percepciones de los demás: Durante un conflicto el grupo el grupo opositor y sus miembros suelen ser percibidos como los “otros”.
Reducción de conflictos mediante lasGRIT: La GRIT es una estrategia explicita para la búsqueda unilateral y persistente de la confianza y cooperación entre las partes en conflicto.
Negociación: Se requieren diversas negociaciones para llegar a un acuerdo final. Muchas negociaciones tienen la posibilidad de terminar en acuerdos integrados. La flexibilidad, la comunicación y el entendimiento de la perspectiva de la otra parte sonelementos clave para una negociación exitosa.
Cultura y negociación: Las personas provenientes de diferentes culturas pueden hacer suposiciones y tener estilos muy diferentes acerca de las negociaciones. Las metas supra ordinarias y la identidad supra ordinaria aumentan las probabilidades de una resolución de las diferencias pacíficas.
Se llama cooperación a la práctica de los individuos o gruposque trabajan en común, con objetivos y, posiblemente, métodos acordados previamente, y en las que el éxito de un individuo es dependiente y contingente del éxito de los demás. La cooperación es la práctica opuesta a la de quienes trabajan por separado o en competencia mutua
Teoría sobre la cooperación y competencia

» Definición situación cooperativa : Los objetivos de los individuos den...