Reingenieria En Enfermeria
Páginas: 5 (1082 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2013
CUESTIONARIO PARA EL EXAMEN
1.- Logística en Enfermería.- Es la función operativa que comprende todas las actividades y procesos necesarios de Enfermería para la administración estratégica del flujo, recepción y almacenamiento eficiente de los recursos que dispone para su actuación
2.- Administración.- Es el proceso de planear, organizar, dirigir, controlar los esfuerzos de losmiembros de la organización y de aplicar recursos para alcanzar las metas establecidas.
3.- Líder.- Es el que tiene la cualidad de influenciar a un grupo de personas para que logren objetivos comunes.
4.- Gestión.-Es el dirigir, administrar los recursos y los conocimientos de una organización para lograr resultados y solucionar problemas.
5.- Reingeniería.- Es la revisiónfundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez
6.- Proceso De Reingeniería En Enfermería.- Consiste en la ejecución de proyectos en un campo de acción determinado, con base a análisis de la situación actual y al nuevo diseño que se quiera alcanzar. Implica determinar elnuevo papel que los servicios de enfermería tienen en la institución, los pasos que se realizan para lograrlo, así como las estrategias y los paradigmas que se implican en lo sucesivo.
7.- La organización en la reingeniería debe estar orientada: Al mercado y a la sociedad, ser innovadora, ser flexible, mejorar permanentemente sus servicios y la productividad, ofrecer al mercado y a lasociedad, productos y/o servicios de calidad.
8.- Proceso.- Secuencia lógica de actividades en la que intervienen personas, materiales, energía y equipamiento, organizado de una forma lógica para producir un resultado planificado y deseado.
9.- Administración estratégica.- Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que permitan a una Organizaciónlograr sus objetivos.
10.- Mejora continua.- Es un proceso de carácter dinámico que implica la realización de cambios graduales, pero muy frecuentes; estandarizando los resultados obtenidos tras cada mejora alcanzada
11.-Logística.- Es la Parte de la Cadena de abastecimiento que Gestiona, Planea, Implementa, Controla y Verifica
12.- Eficacia.- Es la Capacidad de lograr el efecto que sedesea o se espera
13.- Efectividad.- Es la cuantificación del logro de la meta que se desea o espera.
14.- Eficiencia.- Es la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo, se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo, o cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos
15.- Meta.- Es el valor establecidocomo el ideal para cumplir con los objetivos establecidos en un periodo determinado de tiempo
16.- Valor de referencia.- Es el parámetro establecido por la Institución o el Sector Salud (mínimo o máximo) que debe ser alcanzado en un periodo de tiempo determinado.
17.- Presupuesto.- Estimación financiera anticipada generalmente anual de los egresos e ingresos , necesarios para podercumplir con las metas de los programas establecidos.
18.- Suministro.- Es la función sustantiva del abastecimiento que consiste en tramitar desde la solicitud, recepción, guarda, custodia, distribución y entrega oportuna de los bienes de consumo e inversión que, en forma programada, demandan las unidades de la Institución
19.- Indicador de Eficacia.- Este instrumento permite determinarcuantitativamente el grado de cumplimiento de las metas en un periodo determinado.
20.- Indicador de Eficiencia.- Este instrumento permite determinar cualitativamente el grado de cumplimiento de las metas en un periodo determinado.
21.- Talento.- Es el sentido de que una persona dispone de una serie de características o aptitudes que puede desarrollar o desempeñar.
22.- Características del...
1.- Logística en Enfermería.- Es la función operativa que comprende todas las actividades y procesos necesarios de Enfermería para la administración estratégica del flujo, recepción y almacenamiento eficiente de los recursos que dispone para su actuación
2.- Administración.- Es el proceso de planear, organizar, dirigir, controlar los esfuerzos de losmiembros de la organización y de aplicar recursos para alcanzar las metas establecidas.
3.- Líder.- Es el que tiene la cualidad de influenciar a un grupo de personas para que logren objetivos comunes.
4.- Gestión.-Es el dirigir, administrar los recursos y los conocimientos de una organización para lograr resultados y solucionar problemas.
5.- Reingeniería.- Es la revisiónfundamental y el rediseño radical de procesos para alcanzar mejoras espectaculares en medidas críticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez
6.- Proceso De Reingeniería En Enfermería.- Consiste en la ejecución de proyectos en un campo de acción determinado, con base a análisis de la situación actual y al nuevo diseño que se quiera alcanzar. Implica determinar elnuevo papel que los servicios de enfermería tienen en la institución, los pasos que se realizan para lograrlo, así como las estrategias y los paradigmas que se implican en lo sucesivo.
7.- La organización en la reingeniería debe estar orientada: Al mercado y a la sociedad, ser innovadora, ser flexible, mejorar permanentemente sus servicios y la productividad, ofrecer al mercado y a lasociedad, productos y/o servicios de calidad.
8.- Proceso.- Secuencia lógica de actividades en la que intervienen personas, materiales, energía y equipamiento, organizado de una forma lógica para producir un resultado planificado y deseado.
9.- Administración estratégica.- Es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que permitan a una Organizaciónlograr sus objetivos.
10.- Mejora continua.- Es un proceso de carácter dinámico que implica la realización de cambios graduales, pero muy frecuentes; estandarizando los resultados obtenidos tras cada mejora alcanzada
11.-Logística.- Es la Parte de la Cadena de abastecimiento que Gestiona, Planea, Implementa, Controla y Verifica
12.- Eficacia.- Es la Capacidad de lograr el efecto que sedesea o se espera
13.- Efectividad.- Es la cuantificación del logro de la meta que se desea o espera.
14.- Eficiencia.- Es la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo, se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo, o cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos
15.- Meta.- Es el valor establecidocomo el ideal para cumplir con los objetivos establecidos en un periodo determinado de tiempo
16.- Valor de referencia.- Es el parámetro establecido por la Institución o el Sector Salud (mínimo o máximo) que debe ser alcanzado en un periodo de tiempo determinado.
17.- Presupuesto.- Estimación financiera anticipada generalmente anual de los egresos e ingresos , necesarios para podercumplir con las metas de los programas establecidos.
18.- Suministro.- Es la función sustantiva del abastecimiento que consiste en tramitar desde la solicitud, recepción, guarda, custodia, distribución y entrega oportuna de los bienes de consumo e inversión que, en forma programada, demandan las unidades de la Institución
19.- Indicador de Eficacia.- Este instrumento permite determinarcuantitativamente el grado de cumplimiento de las metas en un periodo determinado.
20.- Indicador de Eficiencia.- Este instrumento permite determinar cualitativamente el grado de cumplimiento de las metas en un periodo determinado.
21.- Talento.- Es el sentido de que una persona dispone de una serie de características o aptitudes que puede desarrollar o desempeñar.
22.- Características del...
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