Reingenieria y planeación estratégica. Su importancia en las bibliotecas


CONTENIDO




INTRODUCIÓN

La reingeniería es uno de los fenómenos gerenciales de mayor impacto en las últimas décadas debido a que su rápida expansión ha provocado y continúa provocando cambios de grandes dimensiones en muchas organizaciones. La reingeniería nos proporciona la oportunidad de que la organización triunfe si los resultados son notables y hasta sorprendentes, en unespacio de tiempo mucho más cortó.
La reingeniería está llegando al punto de ser considerada como la manera de reducir los costos, de llegar a tiempo al mercado, de ampliar la satisfacción de los clientes y de incrementar con solidez las ventas, todo esto al mismo tiempo y así evitar: poco enfoque al cliente, bajo rendimiento de los procesos, barreras departamentales, excesivas inspecciones, etc.La planeación estratégica es de vital importancia si el objetivo primordial es satisfacer las necesidades de los clientes externos e internos, de la empresa, pues de esta forma estamos logrando que la organización tenga éxito.
Pero esta capacidad depende de la eficacia de los procesos internos de la organización para satisfacer esta demanda.
En el presente trabajo se aborda su importancia enel ámbito general y luego el informativo, especialmente para la biblioteca a la que cada vez más debe integrársele un enfoque gerencial.





OBJETIVOS.



Conocer el concepto de reingeniería y planeación estratégica
Investigar la aplicación de la reingeniería y la planeación estratégica en las Bibliotecas.
Aprender cómo aplicar estos nuevos procesos en nuestra área laboralA lo largo del presente siglo se han producido modificaciones en la forma de visión, trabajo y organización de las empresas, lo que ha dado lugar a una modificación en la aplicación de los sistemas de management. En los últimos tiempos se está oyendo hablar de un nuevo proceso: la Reingeniería de empresas., que está aportando las claves para la nueva forma de planificarestratégicamente a través del management. 





REINGENIERÍA
Las organizaciones han utilizado la reingeniería con gran éxito pues es una herramienta para optimizar el trabajo y mejorar la competitividad.

La reingeniería se ha convertido en una herramienta muy importante para el trabajo administrativo; sin embargo, su metodología de aplicación sin ser conocida se descarta o bien se usadesconociéndola, produciendo resultados no esperados y por lo tanto generando un especie de rechazo a esta técnica.
La reingeniería proviene de la conjunción de dos palabras por un lado “Ingeniería”, la cual tiene distintos significados: 1) es la profesión y el trabajo que lleva acabo el ingeniero; 2) es la aplicación de las ciencias físico matemáticas a la invención o mejora; 3) es elperfeccionamiento y la utilización de la técnica industrial; 4) es el conjunto de los estudios que permiten determinar las orientaciones más deseables, la mejor concepción, las condiciones óptimas de rentabilidad y los materiales y procedimientos más adecuados para la realización de un trabajo determinado; 5) es la aplicación de la técnica fundada en principios de carácter científico para dominar o encauzarlas fuerzas de la naturaleza y por último 6) es el conjunto de conocimientos y de técnicas que permiten aplicar el saber científico a la utilización de la materia y de las fuentes de energía, mediante invenciones o construcciones útiles para el hombre. (Morris y Brandon 1994) y por otro lado la palabra “re” puede indicar el replanteamiento de los procesos, su corrección y mejora.



AMichael Hammer se le atribuye la creación del término reingeniería y la define como el cambio fundamental para llegar a la base de los problemas de la organización; un cambio radical que debe ocurrir para poder obtener los resultados espectaculares que la reingeniería promueve por medio del estudio de los nuevos procesos productivos que harán de la organización más productiva, se pasa de una etapa de...