reingenieria


¿QUE ES LA REINGENIERIA?

Reingeniería significa volver a empezar arrancando de nuevo; reingeniería no es hacer más con menos, es con menos dar más al cliente. El objetivo es hacer lo que yaestamos haciendo, pero hacerlo mejor, trabajar más inteligentemente.
¿ QUE ES LA REINGENIERIA DE PROCESOS?
ES LA RECONCEPCION FUNDAMENTAL Y EL REDISEÑO RADICAL DE LOS PROCESOS DE NEGOCIOS PARA LOGRARMEJORAS DRAMATICAS EN MEDIDAS DE DESEMPEÑO TALES COMO EN COSTO, CALIDAD, SERIVICIO Y RAPIDEZ.
Cuando necesitamos reingeniería?
En aquellas empresas que se encuentran en graves dificultades y notienen más remedio que asumir el riesgo de una reingeniería porque sus costos son sumamente elevados, sus servicios altamente defectuosos y deficientes
En empresas que todavía no se encuentran con ningúnproblema de importancia, pero tienen la capacidad de detectar cambios importantes que la hacen necesaria como demandas cambiantes, cambios económicos drásticos
En empresas que se encuentran enóptimas condiciones y emprenden la reingeniería como una oportunidad de ampliar su ventaja ante los competidores y aumentar sus
barreras de entrada frente a la competencia
el sello de las empresas deéxito es la voluntad de abandonar lo que durante largo tiempo ha tenido éxito, las prácticas que han funcionado bien durante largo tiempo, con la expectativa de mejorar

ETAPAS DE LA REINGENIERIA
1.INDENTIFICAR PROCESOS ESTRATEGICOS Y OPERATIVOS EXISTENTES O NECESARIO Y CREAR UN MODELO DE DICHOS PROCESOS.
2. JERARQUISACION DEL MAPA DE PROCESOS PARA SU REDISEÑO, DETERMINANDO PROCESOS CLAVE,AQUELLOS QUE TIENEN MAYOR INTERES.
3. DESARROLLO DE LA VISION DE NUEVOS PROCESOS MEJORADOS
4. REINGENIERIA(CREACION Y REDISEÑO) DE PROCESOS REALIZADA POR CONSULTORES EXTERNOS, ESPECIALISTAS INTERNOS O UNAMECLA DE ELLOS.
5. PREPARACION Y PRUEBA DE NUEVOS PROCESOS
6. PROCESOS POSTERIORES DE MEJORA CONTINUA.

SIN EMBARGO NO EXISTE UNA METODOLOGIA CLARA PARA LLEVAR UNA REINGENIERIA, POR QUE...