Reingenieria

¡¡REINGENIERÍA!!
MICHAEL HAMMER Y JAMES CHAMPY
Precursores d la reingeniería “La reformulación fundamental y el rediseño radical de los procesos empresariales para lograr mejoras dramáticas en lasmedidas contemporáneas críticas del desempeño, tales como los costos, la calidad, el servicio y la velocidad”.
¿QUÉ ES REINGENIERÍA?
Se define como un replanteamiento y rediseño radical de losprocesos, para conseguir mejoras sustanciales en el rendimiento – en términos de costo, calidad, servicio y rapidez .
La reingeniería no solo es automatizar procesos existentes, sino presentar nuevosprocesos que rompan con los actuales, logrando mejorar la forma de hacer las cosas.
REINGENIERÍA ES…
* Reinventar
* Rediseñar
* Transformación
* Descubrir
* Simplificar
Cuandohablamos de Reingeniería, estamos indicando la transformación de procesos organizacionales y estructuras que se producen con la utilización de nuevas tecnologías dentro de la organización.
El terminoreingeniería se deriva de la práctica del desarrollo de sistemas de información. Durante algún tiempo, desde cuando los computadores incursionaron en los negocios, los profesionales de la tecnología hansabido que la mejor manera de utilizar los computadores consiste en usarlos para facilitar nuevos y mejores procesos de negocios antes que usarlos para automatizar los antiguos procesos. Por unaafortunada coincidencia, los encargados de desarrollar los sistemas de información comenzaron a hacer progresos al implementar la reingeniería de los procesos de negocios cuando la necesidad de la misma seconvertía en una prioridad. No obstante, la aplicación de la reingeniería no se basa necesariamente en la implantación de un nuevo sistema de tecnología de información.
OBJETIVOS DE REINGENIERÍA…* Iniciar cambios positivos
* Reacomodar nuestros procesos para hacerlos más eficientes.
* Replantear y re priorizar.
* Analizar el impacto de su aplicación en el proceso de innovación...