REINGENIERIA

las 3 R´s de la reingenieria












Para una reingeniera existosa debemos tener en cuenta los siguientes pasos:

Rediseño.... para tener unavisión interfuncional, que es lo que se va a rediseñar, que vamos a agregar que vamos a quitar..

Retool (proveer herramientas) ... factores de infraestructura (equipo de computadoras, redes,procedimientos, etc).

Reorquestar... factores de la organización que necesitan cambiar para conseguir la reingeniería.

¿Quién hace Reingeniería?

La reingeniería, la acción de replantear y rediseñar laactividad principal de una organización, es hoy en día una de las principales tendencias de la moda en el ámbito de administración, ya que su antecesora "la mejora continua" no es suficiente paramuchas organizaciones hoy en día. Esas organizaciones no necesitan mejorarse a sí mismas sino reinventarse:
a. Empresas en grandes problemas.
b. Empresas que tienen visión de ver venir el problema, yc. Empresas que están bien, pero que la gerencia es agresiva y ambiciosa.
¿Qué se necesita?
a. Autoridad delegada.
b. Responsabilidad por las decisiones que uno toma.
c. Capacidad(herramientas, conocimientos, habilidad).
d. Confianza.


FACTORES CLAVES PARA UN REDISEÑO EXITOSO
a. Establecer una meta agresiva de desempeño esa meta debe abarcar toda la dependencia para asegurarsuficiente ánimo.
b. Comprender del veinte al cincuenta por ciento del tiempo del titular para el proyecto. El tiempo dedicado debe empezar en un veinte por ciento y crecer en un cincuenta por cientodurante la etapa de implementación. Por ejemplo agendando reuniones semanales para que el titular verifique el avance.
c. Realizar un análisis detallado de las necesidades de los usuarios, de lascaracterísticas económicas y de las expectativas del ambiente. Por ejemplo: entrevistas con usuarios, análisis de competitividad y revisión de mejores esquemas funcionales en otras entidades similares....