reingenieria

Inicio de la Reingeniería
La primera fase de Reingeniería nace en la década de los años 80, cuando varias empresas dieron un vuelco radical en sus negocios por medio del rediseño de sus procesos.Era la época en que emergía este enfoque y su aplicación se circunscribía a una cuantas corporaciones norteamericanas.
Sin embargo, la reingeniería empieza a adquirir un papel relevante en EstadosUnidos a principios de la década de los 90, a raíz de los estudios llevados a cabo por Michael Hammer y James Champy, quienes son considerados los padres de esta metodología y principales expositoresde la misma.
Sus ideas básicas (Hammer y Champy) sugieren una revisión fundamental de los procesos de negocios para alcanzar mejoras espectaculares en costes, calidad, servicio y rapidez. No setrata sólo de dictar principios y técnicas a seguir de una manera estricta, sino que se ofrece a las organizaciones el camino para crecer y superar barreras, constituyendo sin lugar a dudas un instrumentoclave para el desarrollo económico y el ordenamiento de los distintos sectores.
Que es la Reingeniería
Es un método mediante el cual se rediseña fundamentalmente los procesos principales delnegocio, de principio a fin, empleando toda la tecnología y recursos organizacionales disponibles, orientados por las necesidades y especificaciones del cliente, para alcanzar mejoras espectaculares enmedidas criticas y contemporáneas de rendimiento, tales como costos, calidad, servicio y rapidez.
Éste es un cambio radical en la forma en la que se visualiza y estructuran los negocios, que, a su vez,dejan de observarse como funciones, divisiones y productos, para ser visualizados en términos de proceso clave.

La Reingeniería consiste en:
Constituir una recreación y reconfiguración de lasactividades y procesos de la empresa, lo cual implica volver a crear y configurar de manera radical él o los sistemas de la compañía a los efectos de lograr incrementos significativos, y en un corto...