Reingeniería Aplicada

Páginas: 4 (873 palabras) Publicado: 17 de febrero de 2013
REINGENIERIA APLICADA A LOS RECURSOS HUMANOS

REINGENIERIA

CHAMPY JAMES
HAMER MICHAEL

REDISEÑO RADICAL REVISIÓN FUNDAMENTAL MEJORAS ESPECTACULARES

MEDIDAS CRITICASCOTEMPORANEO RENDIMIENTO

COSTO – CALIDAD – SERVICIO – RAPIDEZ
______________________________________________________________________

REINGENIERIA

RAFAEL RODRIGUEZ JACOB

ESTRUCTURA CREENCIASDISEÑO Y REINVERSIÓN COMPORTAMIENTO
PROCESOS Y NEGOCIOS ORGANIZACIONAL

GENERA MEJORAS CALIDAD ORGANIZACIÓN______________________________________________________________________

REINGENIERIA APLICADA A LOS
RECURSOS HUMANOS

DINAMICA ESCENARIOS
ECONOMICO PRESENTES

PARTICIPAR EMPRESAS PREPARADASGENERAR
EFECTIVAMENTE COMPETITIVIDAD

MANEJAR CAPITAL HUMANO
PROPORCIONA ACCIONES

LOGRA REINGENIERIA ANALIZAR
MOTIVACIONIMPORTANCIA

GARANTIZA PRODUCTIVIDAD
______________________________________________________________________

RECURSO HUMANO

FACTOR PRIMORDIAL

DESEMPEÑO INDIVIDUALFUNDAMENTAL DESEMPEÑO COLECTIVO

ALTO RENDIMIENTO

LOGRO OBJETIVOS ESPERADOS
______________________________________________________________________

NECESIDAD
PERSONALCALIFICADO

VINCULAR RETIRAR OSESORAR

ENTRENAR REESTRUCTURAR
PARTES

REUBICAR TRANSFERIR

ATENCION - IDENTIFICAR PROBLEMAS - APORTAR INFORMACION - REDISEÑARPROCESOS

ESTABLECIMIENTO DE POLITICAS

PLANES EN LA MEDIDA CONSTITUYEN

CONDUCCIÓN DEL REGLAS O NORMAS ACCION
PENSAMIENTO PERSONAL

POLITICAS ADMINISTRADORES APOYANEMPRESAS PRECISAN

POLITICAS DELIMITADAS AREAS OBJETIVOS
DEPARTAMENTOS METAS
TIPOS DE POLITICAS
______________________________________________________________________...
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