Reino Unido: Combined Code Guidance (Código De Mejores Practicas) Y Turnbull (Código De Control Interno)

1.3 REINO UNIDO: COMBINED CODE GUIDANCE (CÓDIGO DE MEJORES PRACTICAS) Y TURNBULL (CÓDIGO DE CONTROL INTERNO)

CÓDIGO DE MEJORES PRÁCTICAS
Tiene como propósito central en la promoción del desarrollo económico y el progreso social de nuestro país; son el motor del crecimiento y tienen la responsabilidad de generar riqueza, empleo, bienestar social, infraestructura, bienes y servicios.
Losprincipios del Código van encaminados a establecer las mejores prácticas corporativas que contribuyan a mejorar la integración y el funcionamiento del Consejo de Administración y sus órganos intermedios de apoyo, las cuales son aplicables a todo tipo de sociedades públicas y privadas en general, sin distinguir su tamaño, su actividad o su composición accionaria.
Para desarrollar este código senecesita la participación de:
ASAMBLEA DE ACCIONISTAS
* La Asamblea de Accionistas constituye el órgano supremo de la sociedad. Si bien dicho órgano se reúne en la mayoría de los casos en forma anual, es importante que actúe con formalidad, transparencia y eficacia, ya que es un órgano de decisión y control básico para la vida de las sociedades, así como para la protección de los intereses detodo el accionista.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
* La operación diaria de una sociedad es responsabilidad del Director General y su equipo de dirección, mientras que la labor de definir la visión estratégica, vigilar la operación y aprobar la gestión, es responsabilidad del Consejo de Administración.
UNA FUNCIÓN DE AUDITORÍA
* El Comité recomienda que exista un órgano intermedio que apoyeal Consejo de Administración en la función de auditoría, asegurándose que tanto la auditoría interna como la externa se realicen con la mayor objetividad e independencia posible; procurando que la información financiera que llegue al Consejo de Administración, a los accionistas y al público en general, sea emitida y revelada con responsabilidad y transparencia; a la vez, que sea suficiente,oportuna y refleje razonablemente la situación financiera de la sociedad.
Si bien las recomendaciones son de aplicación voluntaria, es deseable que todas las sociedades las incorporen en su gobierno corporativo; para ello, cada una definirá, de acuerdo a sus necesidades, el paso y medida de su implementación. De esta manera, las sociedades de nuestro país serán más competitivas entre sí y conlas del resto del mundo, pues tendrán como herramienta a las mejores prácticas corporativas internacionalmente aceptadas.
Es conveniente señalar que las sociedades que cotizan sus acciones en la bolsa de valores o emiten títulos de deuda, las instituciones financieras, las sociedades de ahorro para el retiro, etc., deberán observar las regulaciones en gobierno corporativo respectivas, lascuales establecen una observancia estricta.

CÓDIGO DE CONTROL INTERNO
Turnbull fue publicado en 1999 por el Grupo de Trabajo de Control Interno del Instituto de Contadores Colegiados de Inglaterra y Gales. Este informe fue pensado para ser utilizado como una suerte de guía en los procesos de control interno en las sociedades y empresas, asimismo, podría ser utilizado como referente en laaplicación de los Códigos Combinados de Inglaterra.
Estuvo de acuerdo conjuntamente con la Bolsa de Valores de Londres, en que serviría de orientación y ayuda para las empresas listadas, una publicación referente a las modalidades de aplicación de las disposiciones del Código, especialmente en las relativas al control interno.
Teniendo en cuenta que control interno es una cuestión de responsabilidadsocial, el gobierno corporativo es la forma como las organizaciones responde a esa responsabilidad y el control interno es un pilar de un bueno gobierno corporativo.
TRUNBULL se basa las recomendaciones que establece, en el control interno de la empresa. En este sentido, señala que todas las empresas deberían contar con una auditoría interna, y en caso no las tuviese, siempre de vez en cuando...