Relaciones De Autoridad

4. RELACIONES DE AUTORIDAD
Dentro de la sociedad en la que nos desarrollamos, podemos encontrar relaciones de poder que se generan entre los individuos que componen la misma sociedad, y estas se dan desde que nacemos hasta que morimos, en los diferentes ámbitos de nuestro ser, es decir, en lo familiar, en la escuela, en el trabajo, en lo social, con los amigos, entre otros.
El "poder" seentiende como cada oportunidad o posibilidad existente en una relación social que permite a un individuo cumplir su propia voluntad. En este mismo orden de ideas es necesario hacer mención el concepto de "autoridad", que en términos del Diccionario de la Real Academia Española la define como la facultad de poder imponer obediencia.
Relacionando estos dos conceptos anteriores se puede llegar a laconclusión de que no es necesario tener poder para tener autoridad, puesto que la autoridad es ganada por la facultad que se tiene de ordenar sobre otros, de manera voluntaria respetando el orden, es decir, sin coacción alguna
Estos dos conceptos, "poder y autoridad," cuando son utilizados por la persona que los ejerce, sea conjunta o separadamente, para mejorar el medio en el que se encuentra odesenvuelve, da como resultado un crecimiento de las personas humanas. Como ejemplo, en el ámbito laboral jefe - subordinado el poder y la autoridad pueden ser utilizados únicamente para el logro del cumplimiento del trabajo o puede ir mas allá, buscando la realización de las personas involucradas en el trabajo y no sólo la construcción del trabajo en si mismo.

4.1 Autoridad y poder en elproceso de organización

Relación entre autoridad y poder.
Es evidente que un administrador puede tener el poder (o derecho) de hacer algo, pero puede carecer del poder (habilidad) para hacerlo. Al reverso de la moneda, uno puede tener el poder de hacer algo, pero carecer de la autoridad para ello. Cualquiera de estas condiciones describe una organización estable. Fracasar en igualar el poder y laautoridad de una forma adecuada en todos los niveles causara un conflicto en la organización. En casos extremos, este desequilibrio puede conducir a la destrucción de la organización quizá incluso para derramamiento de sangre. A nivel nacional, podrá surgir una guerra o conflicto civil. Y a nivel internacional, las naciones podrían llegar a declararse la guerra unas a otras.
Una de las tareasmás importantes de los administradores a todos niveles, es proveer a sus subordinados con igual autoridad y poder. Esto significa que los subordinados debe tener, para lograr la estabilidad organizacional, medios (poderes) iguales a sus derechos (autoridades) para hacer las cosas a fin de alcanzar su parte de objetivos organizacionales.
Cuando la autoridad o poder para una cierta persona o puestovan paralelos, tenemos una condición que pudiéramos denominar “poder legitimo o “autoridad funcionarle”.
Autoridad
La autoridad representa uno de los ‘’ingredientes´´ que permite que una organización se conserve unida. Desde un punto de vista organizacional, la autoridad es el derecho que tiene un administrador de exigir o solicitar a un subordinado que haga algo con el fin de alcanzar lasmetas organizacionales.
Fuentes de autoridad
La autoridad podría venir desde arriba (supervisores) o desde abajo (subordinados). Las personas están dispuestas a conceder autoridad a personas de mayor grado o fuentes de autoridad de la sociedad por razón de: creencias fundamentales, rango, cualidades personales, puesto y tradición.
Autoridad administrativa.
Dentro de una organización laautoridad de un administrador consiste en el derecho de hacer cosas como tomar decisiones dentro de la propia autoridad, asignar tareas y exigir resultados satisfactorios de sus subordinados.
Delegación de autoridad
La delegación de autoridades refiere al proceso mediante el cual un supervisor le brinda al subordinado autorización para realizar un trabajo. El proceso de delegación de autoridad...