Relaciones entre estrategia y ciclo de vida

El éxito de las empresas no solo depende de tomar las mejores decisiones, si no de tomar en cuenta las mejores estrategias en el mejor momento es de suma importancia saber que existen diferentestipos de estrategias.
TIPOS DE ESTRATEGIA:
* Estrategia corporativa: Aquella que contempla a la empresa como un todo. (Empresa tenga distintos negocios en distintos sectores).
* Estrategia denegocio: Aquella específica de cada una de las actividades llevadas a cabo por la empresa. (Sería el plan de actuación para cada negocio). Lo esencial es la construcción y sostenimiento de una ventajacompetitiva
Estrategias a nivel de unidad de negocio
* Clasificaciones del Bloque 1
La estrategia de "costes", denominación de estrategia utilizada por distintos autores, es una estrategiacaracterizada por un intento de reducir los costes. Es necesaria la construcción de instalaciones capaces de producir minimizando, se requiere grandes inversiones en I+D y esto implica un fuerte controladministrativo. Para la implantación de esta estrategia es necesaria la inversión de grandes sumas de capital, precios agresivos y pérdidas iniciales, para poder conseguir los objetivos marcados.
Laestrategia "Defensora" es la que más se identifica, al de liderazgo en costes. Es una estrategia que se caracteriza por tener tecnología intensiva en capital y eficiencia en la producción, ingeniería deprocesos y control de costes.
La estrategia de “expansión” es un intento de mejorar la posición competitiva de la empresa mediante la adquisición de capacidad de planta o licencias, asemejándose a laestrategia de liderazgo en costes.
La estrategia de "Diferenciación", caracterizada por ser una estrategia centrada en conseguir distinguir el producto o servicio que ofrece la empresa respecto a lacompetencia. Las formas de diferenciar pueden estar basadas en la innovación, ventas, calidad o servicio.
* Estrategias Coincidentes
La estrategia "Prospectiva", es una estrategia que está...