relaciones exteriores





ECONOMÍA POLÍTICA

POLÍTICA ECONÓMICA


“Las políticas sectoriales : La política de empleo. Estrategias y efectos de la reforma laboral sobre el empleo”


Mª Teresa Ginel Zurita
D.N.I. 52.399.358-E
Año académico 2012-13
Grado Ciencia Política

LA POLÍTICA DE EMPLEO.
I) * Situación actual.
II) * Estrategia española de empleo.
III) *Evaluación de las políticas de empleo.
IV) * Conclusiones.
I) * Situación actual.
Superando los peores augurios, el paro en España ha alcanzado en el primer trimestre del año la cifra de 6.202.700 desempleados, el 27,16% de la población activa, lo que revela tanto el drama de un número creciente de personas y familias como la evolución de la economía, que sigue tocando fondo en el proceso deajuste en que está inmersa.
El nivel de paro alcanzado es particularmente dramático en los jóvenes, con el 57,22% de ellos sin trabajo en edades comprendidas entre los 16 y 24 años. En cuanto a los hogares con todos los miembros en paro, la cifra supera ya los 1,9 millones, un 4% más, revelando la profundidad que puede alcanzar el dolor colectivo.
Es evidente que el balance de los datos de la EPA esabsolutamente desolador para una sociedad cada vez más fragmentada y con los recursos menguando a marchas forzadas. Las familias ya no cuentan con apenas ahorros de los que tirar, las empresas se quejan de la falta de crédito y los ciudadanos perciben con creciente malestar que cada vez hay menos oportunidades, independientemente de la edad, la formación o la experiencia profesional.
Un total deapenas 16,6 millones de trabajadores activos tiene que hacer frente con sus cotizaciones a la Seguridad Social (en 2012 recaudó 101.106 millones) a las necesidades de 15,4 millones de inactivos y 47 millones de ciudadanos. Por lo que es evidente que las cuentas no salen.
La reforma laboral, al ofrecer más flexibilidad a las empresas, permite a éstas recurrir menos al recorte de plantillas. Peroen la fase actual lo que se ve como factor dominante es el abaratamiento del despido.
Hay seguramente en la reestructuración tanto del sector privado como del sector público buena parte de la explicación del terrible ajuste de empleo. En el sector privado, porque en la búsqueda de competitividad que requiere una economía progresivamente orientada a la exportación, los ajustes de costes sonineludibles. Actualmente, el sector privado ocupa a 13,7 millones de personas. Mientras, en el sector público, el cambio de modelo de Administración ha supuesto la supresión de 71.400 empleos debido a la amortización de plazas que son las de funcionarios que se jubilan cuyo puesto no se cubre, y el despido de interinos. Esto revela el ajuste de personal que están realizando las administraciones públicaspara reducir su déficit. Ocupa a 2,8 millones de personas. Toda esta situación está conduciendo a unos costes sociales altísimos.
Asimismo, la burbuja de la inmigración se está deshinchando porque muchos extranjeros se van por lo que la población activa está disminuyendo (635.000 personas), en un 4,3%.
Además, el descenso de ocupados sigue minando las finanzas de la Seguridad Social. El paroha adelantado el desequilibrio previsto para el 2020, ya que la relación de cotizantes por número de prestaciones se encuentra en un crítico 1,8. Esto ha obligado al Gobierno a acelerar el ajuste de las pensiones actuales, cuyo gasto crece un 5% mensual, una auténtica locura.
La situación requiere que el ajuste se aquilate al máximo y el Gobierno debe tener en cuenta que el trabajo es el problemanúmero uno en España. En este mismo sentido, la Comisión Europea ha reclamado medidas urgentes para favorecer el empleo y las agencias de calificación de riesgos han advertido que el elevado nivel de desempleo dificulta el escenario de recuperación y agravará la reestructuración del sector financiero.
Es muy y muy evidente que la precariedad se ha instalado en el mercado laboral, si bien es...