Relaciones industriales tecmilenio integrador
Páginas: 8 (1811 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2010
Título:
Plan estratégico de Recursos Humanos Compumac
Introducción:
En el siguiente ensayo explicaremos nuestro plan estratégico de RH, apoyándonos en los temas vistos en el curso, para Compumac.
Desarrollo:
Compumac es una empresa dedicada al giro de la seguridad computacional. Compumac cuenta con 50 personas trabajando, lo cual nos dice que es una pyme.
Compumac cuenta conprogramas de capacitación y actualización para los empleados, y los manda a diferentes cursos. Esto representa una fuerte ventaja sobre la competencia.
Nuestra estrategia de RH consiste, en primer lugar, de contratar gente que tenga conocimientos en el manejo de sistemas computacionales, lo cual es esencial por la naturaleza del giro de la empresa. Eh inmediatamente después actualizarlos mediantecursos para el desarrollo del conocimiento con los sistemas de seguridad que se manejan, esto porque al salir de la escuela puede que no se hayan actualizado con lo último en tecnología de esta categoría.
Al contratar, se entregara al personal un manual donde especificaremos los siguientes puntos:
• Oportunidades equitativas
• Vestimenta
• Horarios
• Llamadas
• Fumar
• Uso deInternet
• Programas de salud y nutrición
Debido al desarrollo profesional del empleado, puede llegar a ser coordinador de la obra dependiendo de si su conocimiento es mayor al de los empleados subordinados.
El segundo punto, la vestimenta, es de vital importancia debido por temas de seguridad personal. Como gran parte de la obra consiste en la instalación de cámaras y cableado de redes, elpersonal deberá estar equipado con botas adherentes para evitar resbalones, cinturones para equipo, para que no tengan que cargar las cosas en cajas de herramientas o en sus bolsillos, además, será completamente obligatorio que usen sus arneses y lentes de seguridad en todo momento, sobre todo cuando se trabaje en lugares elevados. A quien se encuentre laborando sin estos dos últimos, serápenalizado, en caso de ser suspendido, será sin gozo de sueldo, debido a la problemática que representa para el negocio que un obrero se hiera en la labor.
Horarios, esto es importante que se respete debido al tiempo en que se firmo el contrato para entrega de la obra. Es necesario cumplir con esto por el bien de la reputación de la empresa.
Fumar será intolerable dentro de las instalaciones, fuerade ellas, no habrá problema.
El uso del internet estará limitado para evitar entrar en paginas peligrosas que puedan tener software maliciosos ,spywares o virus, que puedan comprometer la seguridad de la red, y de todo el negocio, puesto que se manejan muchas claves de acceso para sitios de control de las obras y sistemas instalados.
Para poder garantizar una vida plena al trabajador, seles otorgara con planes de salud y nutrición, se les inscribirá en un gimnasio con instructor, y se les asignara un plan de nutrición. Todo esto para garantizar el buen desempeño físico del personal.
Debido al deseo de que la empresa crezca, será necesario la contratación de personal para poder cubrir varios proyectos a la vez, poder manejar no solo un proyecto, sino 2 ó 3 simultáneamente, ycubrir con excelencia las necesidades de capital humano.
Pero, para eso es necesario considerar la economía, y la proyección financiera para el año, y poder calcular nuestra capital disponible para la contratación de más personal.
Los puestos a cubrir serán definidos con la finalidad de determinar: las actividades que se realizan en el mismo, los requisitos del ocupante que debe de satisfacer(conocimientos, habilidades, etc.) y las condiciones ambientales del lugar en donde se ubica.
Por ejemplo, si la obra es en Tamazunchale, una región muy árida, se le especificara al aplicante, además de la función que tendrá, que puede sufrir de deshidratación, así que deberá de tener precauciones extras para su buen estado de hidratación.
Con el paso del tiempo, se auditara a la persona...
Plan estratégico de Recursos Humanos Compumac
Introducción:
En el siguiente ensayo explicaremos nuestro plan estratégico de RH, apoyándonos en los temas vistos en el curso, para Compumac.
Desarrollo:
Compumac es una empresa dedicada al giro de la seguridad computacional. Compumac cuenta con 50 personas trabajando, lo cual nos dice que es una pyme.
Compumac cuenta conprogramas de capacitación y actualización para los empleados, y los manda a diferentes cursos. Esto representa una fuerte ventaja sobre la competencia.
Nuestra estrategia de RH consiste, en primer lugar, de contratar gente que tenga conocimientos en el manejo de sistemas computacionales, lo cual es esencial por la naturaleza del giro de la empresa. Eh inmediatamente después actualizarlos mediantecursos para el desarrollo del conocimiento con los sistemas de seguridad que se manejan, esto porque al salir de la escuela puede que no se hayan actualizado con lo último en tecnología de esta categoría.
Al contratar, se entregara al personal un manual donde especificaremos los siguientes puntos:
• Oportunidades equitativas
• Vestimenta
• Horarios
• Llamadas
• Fumar
• Uso deInternet
• Programas de salud y nutrición
Debido al desarrollo profesional del empleado, puede llegar a ser coordinador de la obra dependiendo de si su conocimiento es mayor al de los empleados subordinados.
El segundo punto, la vestimenta, es de vital importancia debido por temas de seguridad personal. Como gran parte de la obra consiste en la instalación de cámaras y cableado de redes, elpersonal deberá estar equipado con botas adherentes para evitar resbalones, cinturones para equipo, para que no tengan que cargar las cosas en cajas de herramientas o en sus bolsillos, además, será completamente obligatorio que usen sus arneses y lentes de seguridad en todo momento, sobre todo cuando se trabaje en lugares elevados. A quien se encuentre laborando sin estos dos últimos, serápenalizado, en caso de ser suspendido, será sin gozo de sueldo, debido a la problemática que representa para el negocio que un obrero se hiera en la labor.
Horarios, esto es importante que se respete debido al tiempo en que se firmo el contrato para entrega de la obra. Es necesario cumplir con esto por el bien de la reputación de la empresa.
Fumar será intolerable dentro de las instalaciones, fuerade ellas, no habrá problema.
El uso del internet estará limitado para evitar entrar en paginas peligrosas que puedan tener software maliciosos ,spywares o virus, que puedan comprometer la seguridad de la red, y de todo el negocio, puesto que se manejan muchas claves de acceso para sitios de control de las obras y sistemas instalados.
Para poder garantizar una vida plena al trabajador, seles otorgara con planes de salud y nutrición, se les inscribirá en un gimnasio con instructor, y se les asignara un plan de nutrición. Todo esto para garantizar el buen desempeño físico del personal.
Debido al deseo de que la empresa crezca, será necesario la contratación de personal para poder cubrir varios proyectos a la vez, poder manejar no solo un proyecto, sino 2 ó 3 simultáneamente, ycubrir con excelencia las necesidades de capital humano.
Pero, para eso es necesario considerar la economía, y la proyección financiera para el año, y poder calcular nuestra capital disponible para la contratación de más personal.
Los puestos a cubrir serán definidos con la finalidad de determinar: las actividades que se realizan en el mismo, los requisitos del ocupante que debe de satisfacer(conocimientos, habilidades, etc.) y las condiciones ambientales del lugar en donde se ubica.
Por ejemplo, si la obra es en Tamazunchale, una región muy árida, se le especificara al aplicante, además de la función que tendrá, que puede sufrir de deshidratación, así que deberá de tener precauciones extras para su buen estado de hidratación.
Con el paso del tiempo, se auditara a la persona...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.