Relaciones Industriales
Páginas: 2 (439 palabras)
Publicado: 17 de julio de 2012
Relaciones Industriales, Recursos Humanos o Personal…
La diferente denominación de este tema, está vinculada a las diversas etapas por las que han pasado las organizaciones a través de losúltimos años, especialmente durante el Siglo XX. Entre los años 1900 y 1950, época de la industrialización clásica, en que la estructura organizacional era básicamente piramidal y el modelo burocrático, seconsideraba a las personas como un recurso de producción, dentro del conjunto total de recursos (equipo, maquinaria, capital, etc). Esto definió el manejo de este “recurso” como RelacionesIndustriales. Entre 1950 y 1990, era de la industrialización Neoclásica, iniciada a finales de la segunda guerra mundial, el mundo comenzó a cambiar más rápidamente. El comercio, las transacciones y lasorganizaciones mismas pararon de la localidad a la región y luego a limites internacionales, complejizándose cada vez más. El modelo burocrático y piramidal de la administración tuvo que flexibilizarse eincluir en su esquema un nuevo elemento, el ambiente. Las personas dejaron de ser simplemente recursos y se entraron a considerar como “recursos vivos”, indispensables dentro de un proceso crecientede desarrollo en medio del avance de la tecnología. En esta época la nueva visión se denominó Administración de Recursos Humanos. A partir de 1990, el avance de la información genera cambios másrápidos e imprevisibles. La globalización transforma todos los esquemas, entre ellos el de las organizaciones, que se vuelven equipos multifuncionales de trabajo con enfoques específicos y con misión yobjetivos definidos. Las personas empiezan a considerarse dentro de las organizaciones, como seres inteligentes, con conocimientos, habilidades, aspiraciones y personalidad que les infunde unainalienable individualidad. Se habla entonces de un enfoque diferente la Gestión del Talento Humano. Actualmente el enfoque es este último, el individuo cuenta más dentro de la organización, se le signan...
La diferente denominación de este tema, está vinculada a las diversas etapas por las que han pasado las organizaciones a través de losúltimos años, especialmente durante el Siglo XX. Entre los años 1900 y 1950, época de la industrialización clásica, en que la estructura organizacional era básicamente piramidal y el modelo burocrático, seconsideraba a las personas como un recurso de producción, dentro del conjunto total de recursos (equipo, maquinaria, capital, etc). Esto definió el manejo de este “recurso” como RelacionesIndustriales. Entre 1950 y 1990, era de la industrialización Neoclásica, iniciada a finales de la segunda guerra mundial, el mundo comenzó a cambiar más rápidamente. El comercio, las transacciones y lasorganizaciones mismas pararon de la localidad a la región y luego a limites internacionales, complejizándose cada vez más. El modelo burocrático y piramidal de la administración tuvo que flexibilizarse eincluir en su esquema un nuevo elemento, el ambiente. Las personas dejaron de ser simplemente recursos y se entraron a considerar como “recursos vivos”, indispensables dentro de un proceso crecientede desarrollo en medio del avance de la tecnología. En esta época la nueva visión se denominó Administración de Recursos Humanos. A partir de 1990, el avance de la información genera cambios másrápidos e imprevisibles. La globalización transforma todos los esquemas, entre ellos el de las organizaciones, que se vuelven equipos multifuncionales de trabajo con enfoques específicos y con misión yobjetivos definidos. Las personas empiezan a considerarse dentro de las organizaciones, como seres inteligentes, con conocimientos, habilidades, aspiraciones y personalidad que les infunde unainalienable individualidad. Se habla entonces de un enfoque diferente la Gestión del Talento Humano. Actualmente el enfoque es este último, el individuo cuenta más dentro de la organización, se le signan...
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