Relación Empresa - Trabajador

Relación Empresa – Trabajador
Actualmente uno de los problemas que encontramos en las empresas, es la fuga
de empleados, este ha sido uno de los factores principales más nombrados en la
historia de nuestro país. Podemos deducir que muchas de las razones por lo que
se llega a estas situación, es el trato que recibe el empleado por parte de la
empresa, pero ¿Quién es la empresa? Muchos podríanpensar que es el patrón o
la junta directiva de la organización, pero debemos entender que no solo son ellos,
sino cada empleado que formen parte de la organización, ya sean secretarias,
directivos, supervisores, etc.
Entonces, al entender este aspecto podemos deducir que esto es a causa del
ambiente laboral en el que se encuentra el trabajador, el que ocasiona que un
empleado de lo mejorde sí mismo, o que este decida comportarse de forma
negativa, afectándose tanto el como a los demás y después de realizar este daño
moral decida renunciar a la empresa.

Ahora bien, ¿Cuales serian las causas principales por las cuales las personas o
trabajadores deciden tomar esta actitud y dejar la compañía? Algunas de ellas son
las siguientes:
-

La sensación de que las capacidades delemplea do no están siendo
utilizadas

-

Una pobre opinión de las habilidades de la gerencia de la empresa

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Decepción con el ambiente de trabajo

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Desajustes entre la tarea asignada y el perfil de la persona

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Poco coaching y feedback

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Falta de oportunidades para el crecimiento de carrera

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Sensación de ser ignorado

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Estrés causado por la excesiva cargalaboral o los conflictos en la oficina

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Desconfianza hacia los líderes de la organización

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Falta de trabajo en equipo o cooperación

-

Trabajo aburrido o poco interesante

-

Promesas no cumplidas por el management

(Cecilia Esteves, 2009)

Ahora bien, en algunas empresas la alternativa que utilizan para solucionar esta
clase de problemas, es hacer una oferta alempleado que ha renunciado, por
ejemplo, existen ocasiones en las cuales los empleados rechazan esta oferta de
trabajo y la empresa realiza una contra oferta dependiendo si el em pleado que ha
renunciado es fundamental para la empresa, si no es así, simplemente lo dejan ir.
“Cuando las empresas realizan estas acciones de retención pueden solucionar el
problema, pero solo a corto plazo, ya que lamayoría de las veces , las ofertas que
se realizan son difíciles de mantener a través de los años, ya que generan
problemas de equidad interna y estimulan los comportamientos extorsivos. ”
(Cecilia Esteves, 2009)
Ya sabemos porque las personas tienden a renunciar en las empresas y también
como es que algunas de las empresas tratan de solucionar este problema por una
manera complicada, perotenemos que preguntarnos ¿Cómo es que esta situación
afecta a las personas y a los empleados? En la mayoría de las situaciones en las
que los empleados tienden a renunciar a una empresa, el empleado al buscar un
nuevo empleo tiene, la necesidad de pedir una carta de recomendación a la
empresa a la que perteneció, pero algunas veces esto puede llegar a ser una
desventaja, porque en algunos casosse da que el empleado talentoso decide
renunciar a una empresa, la organización tiene en su poder la opción de dar una
carta dependiendo el desempeño del empleado, o puede simplemente mandar
una carta de recomendación negativa aunque el empleado haya si do un excelente
trabajador, con el fin de tomar represalias.
Esta es la situación que se puede generar con el empleado, pero ¿Que pasa con
lasociedad?. Simplemente imagínense que una empresa que se encuentra
establecida dentro de su ciudad se ve afectada por el mal trato que se le da a sus
empleados y estos empiezan a dejar la compañía, por ende la rotación de
empleados es mas continua y es así lo que nos demuestra que a la compañía no

le interesan sus empleados, lo que no es beneficiario para la empresa porque
genera una...