Relevo de Jobs












Asignatura: Administración económica








ACTIVIDAD M1 A1
¿Qué decisiones y a qué nivel podría traer un relevo en el mando como este y cómo afectaría a una empresacomo Apple?
Proceso de toma de decisiones

1. Identificar el problema: La salud de Jobs se encontraba en constante deterioro, cambiando sus prioridades de ejercer un puesto ejecutivo, al cuidadointegral de su salud para aumentar así su calidad de vida, mermando así su desempeño en la firma Apple.

2. Obtener información: Tim Cook tiene amplia experiencia en el campo de la tecnología,habiendo ocupado antes cargos importantes en firmas como IBM y COMPAQ posteriormente en la ingeniería de hardware de Macintosh y finalmente trabajó directamente con Jobs en la dirección ejecutiva deApple, por lo que lo hace una persona idónea para ser el relevo de Steve Jobs.

3. Alternativas: De continuar Jobs en éste cargo ejecutivo, podría ser una agravante para su estado de salud, además detener la atenuante física y emocional de su situación médica para su desempeño en la empresa y la toma de decisiones.

4. Decisión: Debido al deterioro en la salud de Jobs se hace necesario un relevo,considerando a Tim Cook el personaje ideal para realizarlo, debido a su amplia experiencia laboral, tanto en Apple como en otras firmas del ramo de la tecnología.

5. Implementar decisión:Implementar con los inversores la idea de cambio, generándoles confianza y seguridad, en el caso de Cook; fue aceptado por los inversores, generando así que la empresa Apple continuara con su ritmo decrecimiento.

6. Análisis y Ajuste: La decisión fue correcta, debido a que las acciones de Apple se mantuvieron estables y el crecimiento de la empresa se mantuvo constante.

Conclusión: Una decisión deesta magnitud es tan trascendente como el futuro de la empresa, ya que de hacerlo de la manera incorrecta podría frenar el crecimiento de la misma, e incluso llevarla a la quiebra, por lo que una...