religion

Requiere poder responder a los siguientes aspectos:
- ¿Qué objetivos determinan la planificación estratégica?
- ¿Qué objetivos determinan la planificación táctica?
- ¿Con qué recursoscontamos?
- ¿Dónde nos encontramos?
- ¿Hacia dónde queremos ir?
- ¿Cómo se hizo antes?
- ¿Cómo lo vamos a hacer ahora?

Las respuestas a estas preguntas definen:
- El proceso adesarrollar.
- El cronograma de las actividades a realizar.
- El reconocimiento de cuáles serán los recursos e insumos críticos.
- Qué tecnología de la información será requerida parallevar a cabo el proceso.
- Cuáles serán los puntos de control claves.
- Qué circuito de comunicación será necesario para mantener interconectadas a las distintas personas de las diferentesáreas involucradas en los planes de acción.
- Cuáles serán las acciones preventivas requeridas para aliviar los efectos de potenciales emergencias y contingencias.
Este proceso implica ladefinición de los objetivos, que deberán reunir las siguientes condiciones:
- Estar expresados en términos de resultados a lograr.
- Ser coherentes, es decir, estar integradoshorizontal y verticalmente en la organización.
- Ser prioritarios.
- Ser específicos en cuanto a calidad, cantidad, costo y plazo.
- Resultar desafiantes pero alcanzables.
- Tender a lasuperación permanente.
Con respecto al horizonte temporal, podemos clasificar a la planificación en:
PLANIFICACIÓN A LARGO PLAZO: Tiene que ver con la estrategia de la organización y suproyección en el futuro.
PLANIFICACIÓN A MEDIANO PLAZO: Son proyecciones que se realizan con un horizonte de tiempo de 3 a 5 años.
PLANIFICACIÓN A CORTO PLAZO: Son los programas yprocedimientos que se utilizan en las actividades cotidianas.

PLANIFICACIÓN
Es el proceso por el cual se intenta alcanzar, a través de decisiones y acciones adecuadas, los objetivos determinados