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PRACTICA DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS




BRAYAN ARLEY MORALES GARZON
0003456500- 3B




MARTHA LIZET ROZO LOPEZ





COORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS-UNIMINUTO
PROGRAMAS A DISTANCIA CON APOYO VIRTUAL
ADMINISTRACION EN SALUD OCUPACIONAL
TERCER SEMESTRE
24/O8/2014
INTRODUCCION

La administración es la principal actividad que marca la diferencia entre lasorganizaciones, el éxito que puede tener la organización al alcanzar sus objetivos depende en gran medida, de sus gerentes. Si los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización alcance sus metas, por lo tanto se puede decir que el desempeño gerencial se mide de acuerdo al grado en que los gerentes cumplen la secuencia del proceso administrativo, logrando una estructuraorganizacional que la diferencia de otras organizaciones.
Un buen administrador de empresas tiene entonces que tener un espíritu desafiante, contando con un perfil ocupacional con gran tendencia a la planificación y proyección, sumando además a un perfil de liderazgo y organización que le permita ser el impulsador del ámbito de trabajo, además de interiorizarse del funcionamiento de las distintasactividades del procesos administrativo. Para poder comparecer ante directivos sobre el control de lo producido, el resultado al que se ha arribado y la metodología de trabajo utilizada.
En el presente trabajo pretendemos reflejar de manera práctica la aplicación de los procesos administrativos de los trabajadores de la empresa Internacional de Eléctricos Ltda. En cada uno de sus puestos detrabajo, conociendo así las labores de cada uno y un poco más de la empresa









OBJETIVOS
GENERAL
Comprender el Proceso Administrativo para saber hacer uso de las herramientas administrativas que se presentan en la dirección de las organizaciones, así como dar a entender de qué manera se aplica este proceso en la empresa internacional de eléctricos Ltda., en la cual laboro.ESPECIFICOS
1. Describir el proceso administrativo de los trabajadores de la empresa Internacional de Eléctricos.
2. Conceptualizar lo entendido en las clases de procesos administrativo y de que manera lo puse en práctica en la empresa en que laboro.
3. Dar a conocer la importancia de los procesos administrativos.












PROCESOS ADMINISTRATIVOS

Un proceso es el conjunto de pasoso etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios las técnicas de esta disciplina, correctamente.
En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:
El conjunto de faseso etapas sucesivas a través de las cuales se efectúan la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Cuando se administra una empresa, existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante elperiodo de estructuración.
A estos dos fases se les llama mecánica y dinámica de la administración, Para este autor la mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social.
En la fase mecánica se encuentra:
Planeación: ¿Qué es lo que se quiere hacer? ¿Qué se va a hacer?Organización: ¿Cómo se va a hacer?
En la fase dinámica se encuentra:
Dirección: Verificar que se haga
Control: Como se ha hecho.
Al consultar y averiguar si la empresa en la cual me desempeño como bodeguero, la cual se llama Internacional de eléctricos Ltda.- Lumielectricos Villavicencio ejecutaba el proceso administrativo, y de qué forma lo ejecutaba me encontré con estrategias y algunas falencias de...